我在这里感到舒服吗？我可以让我的全部自我上班吗？如果我需要帮助，我会得到吗？

Booz Allen在2016年创建了其Powerup Wellness计划，以帮助员工回答此类问题。现在三年后，该公司对心理和情感健康的承诺正在全国产生影响，并引用Ethisphere杂志作为“领导者和寻求改变自己文化的公司的典范”。

拥护困难的对话

文章“文化拥护者”详细介绍了Powerup从最初专注于身体健康的倡议的演变，并采用更全面的方法。这包括Booz Allen执行副总裁Andrea Inserra为增加心理健康组成部分的努力。

“情感健康曾经是并且是一个更加困难的对话，” Inserra在乙状文章。

Booz Allen的情感健康研讨会以及公司国防和军事情报业务的领导者Joe Sifer的内部倡导工作等计划有助于促进这一进化。Sifer通过面对面的演讲和牢固的视频与创伤后应激障碍分享了自己的旅程，这使人们对公开谈论自己的斗争感到更自在。

创造文化转型

如今，Powerup采用了完全整合的心理和情感健康计划，其中包括训练有素的内部“第一响应者”网络，以发现情感痛苦的警告信号，并帮助有需要的人访问心理健康资源。此外，所有公司领导者都参加了心理健康和情感健康培训，这是他们年度道德和合规性培训的一部分。

2019年，《心理健康》美国认可了布兹·艾伦（Booz Allen）的承诺心理健康公司卓越奖。

“ [Booz Allen]全力以赴地围绕精神和情感健康改变其文化，部分原因是该公司的少数领导人将其作为优先事项。”

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