欧文斯康宁构建循环经济方法

欧文斯康宁构建循环经济方法

2月23日星期二2021-9:30

CONTENT:新闻稿

2021年2月23日/3BLMedia/-过去制造商使用直线模型生产产品:提取原材料、建材、丢弃垃圾和当它不再使用时丢弃一切结果耗竭的自然资源、污染增加和填地溢出很明显,不可持续模式 在所有词义上

欧文斯康宁正利用一切机会把我们的操作转换成循环经济模型,即通过智能设计、可再生和回收输入、节能生产以及产品生命周期结束回收实现原生原材料、废物、能源和排放最小化

金博宝怎么注册承诺实现这一转变是我们2030年可持续性目标的一部分,反映了我们满足今日需求的愿望,同时使世界成为更美好未来之地。金博宝怎么注册在过去20年中,我们可持续性之旅从注重改善环境足迹演化为整体视角,包括产品、社会和环境目标金博宝怎么注册评估我们已经走多远和仍然需要什么, 循环经济是关键下一步 实现我们的可持续性目标生命

布赖恩钱伯斯说,“这项工作需要长远眼光、献身精神和资源”,欧文斯康宁总裁兼首席执行官Brian Chambers说。正因如此,我们新建循环经济团队全时工作, 实现建设循环经济模型的目标 以推进可持续增长策略

金博宝怎么注册循环经济团队由首席可持续性官领导,将定义目标和优先项目加速我们减少浪费的雄心,寻找回收和回用材料的方法,并建立伙伴关系解决欧文斯康宁产品和应用的报废问题欧文斯康宁长征减少CO2排放并增加回收内容为循环经济打下可操作基础气候行动与循环经济之间的联系越来越清晰,我们将将此纳入建设更可持续未来的战略中。

金博宝怎么注册高级副总裁兼首席可持续性官Frank O'Brien-Bernini表示,“这个新团队巩固并发扬光大过去几十年中完成的现有工作。将是一个思想引导、知识专长和共享学习中心,

团队将与全公司主题专家和团队合作,并会同行业中其他关键利益攸关方执行计划架构建立共享问责制实现我们的目标金博宝怎么注册循环经济不是“可持续性团队计划”,而是所有区域所有企业和功能共享的挑战、机会和目标新组织将有两个重点领域:

  • 制造厂通过这项工作,我们将继续创新,实现2030年目标,即将流程生成的废物减少50%,然后寻找方法复用或回收剩余部分这将包括在所有企业中扩大回收材料在制造作业和产品中的使用
  • 生命终结解决方案需要创新技术和商业模型,使我们的产品和材料能被重新使用并无限重新定位目前我们正在寻找这个团队的领头人,他将成为商业策略和技术卫士中具有影响力的平衡金博宝怎么注册与研发、商业和企业开发对口单位合作规划欧文斯康宁下一跃进的视觉与执行View作业发布

制造与报废举措之间产生重大协同效应,因为我们创造商业机会回收客户垃圾、拆构报废产品并发现回收材料在运维和产品中的使用

联系方式:Todd Romain419.248.7826

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