十年前,道琼斯指数和美国大自然保护协会(TNC)着手回答:我们怎样才能使大自然的考虑在业务决策更简单和更常规?Jennifer Molnar董事总经理兼首席科学家的利比亚全国过渡委员会的可持续性科学中心,讨论如何合作依靠科学来回答这个问题,自然的价值融入商业决策,带金博宝怎么注册来更好的商业和保护的结果。找出什么是共同学习和前进。查看最新的TNC-Dow进展报告。

你能简要描述你作为首席科学家Dow-TNC协作?

我监督过渡委员会合作的科学贡献,重点做科学可靠的同时确保相关的业务上下文。我们有不同的科学家和经济学家对我们的核心团队多年来,和我密切与他们合作,建议,让他们在领先的分析和工具开发,以及引进各种各样的专家来自过渡委员会和伙伴组织。我们所看到的是多么重要,我们做这项工作协作,营造与陶氏专家研究和工具。作为首席科学家,我也代表这门科学我们设定方向,提高自身的挑战的话,继续运用科学的前沿科学保护业务。

为什么它是重要的企业了解其生态系统影响?企业和生态系统是如何联系在一起的?

生态系统支撑我们的经济。企业依靠自然在很多方面——从森林过滤水源湿地缓冲设施海岸从风暴损害健康的土壤生产我们的食物。和那些在许多地方,他们依赖于生态系统受到威胁——从发展、气候变化,甚至从企业本身。没有看自然与它们的操作和价值链如何导致盲点。可以有看不见的风险,但也错过了机会来改善业务性能。但是一旦企业看到这些联系,他们可以减少负面影响,寻找机会投资于生态系统,造福自己,他们的社区和野生动物。

当这种合作开始,道琼斯指数和美国大自然保护协会有更多的问题比答案如何量化评估自然在日常决策。道怎么和美国大自然保护协会处理不确定性?

是的,我们有很多——在一起,互相学习。我们以新的方式思考性质和如何使商业决策,考虑自然。我认为有益的一件事是,我们走近它作为一个实验,测试的假设对商业价值自然会更好。这允许我们遵循科学和通过不确定性结果的基础上分析工作。

这是我们早期的飞行员,尤其是在我们确定的地方自然是相关业务决策在陶氏的自由港,德克萨斯州的网站。令人兴奋的,我们共同分析发现你可以在该地区森林植物去除氮氧化物和臭氧大约相同的成本安装传统的去除技术。但我们也发现,根据我们的模型,没有足够的沼泽的新的堤坝站点从飓风提供足够的保护,以减少所需的堤坝的高度。虽然合作团队一直希望我们可以发现大自然可以提供更多的风险减少,原来,在这个例子中,级别的保护,可以提供的自然防御系统并不足以取代混凝土堤坝。然而,研究结果做了澄清的需要保存当前存在的沼泽。此外,这项研究促使道琼斯指数考虑潜在的栖息地在其他网站提供海岸保护。

我们不希望到处插入自然的解决方案,但是看的业务和生态系统作出更明智的决定。

跨国化工公司之间的合作和全球环境非营利起初似乎是一个不太可能的伙伴关系。什么使它工作吗?

我认为两件事都是我们成功的关键:一个雄心勃勃的、共同愿景和一个强大的组织之间建立的关系。

在十年的共同努力,我们的工作和我们的组织演变。我们的愿景——前任首席执行官利伟诚说在我们合作推出——“将自然的价值纳入我们的每一个决定,在每一个我们的职员的目标和计划。”这一愿景的关键保持我们工作的方向和雄心。例如,它帮助我们从试点分析转向开发工具,使陶氏的企业级规模的2025年评估自然的承诺。

和建立我们的组织——各级之间的关系,从核心的协作团队员工陶氏网站和过渡委员会领域项目我们的ceo——已经帮助我们适应的关键,学习和发展联合路径前进。

你最自豪的协作的工作呢?

有很多里程碑想到的,但我认为大多数封装我骄傲的文化和观点的变化我们的组织基于我们一起工作。我经常认为特定的时刻,这些变化明显。

在陶氏,自然价值目标的实现提供了切实的例子如何陶氏团队已接近项目以新的方式与自然。一个想到的是陶氏的恢复湿地的米德兰作为一个修复项目的一部分。这是一个很好的例子,陶氏化学工程师是如何嵌入整个公司创造性的改进有利于生态系统。还有更无形的时刻——就像坐在最近的一次会议上,美国陆军工程兵团和意识到陶氏化学工程师们做演讲关于自然价值的解决方案,我们会早些时候协作。

保护,这项工作已扩大我们思考如何处理和影响私营部门。我们的工作与陶氏化学为我们提供了一个重要的例子可以通过解决问题与企业取得保护成果,扩大我们的计划与私人部门合作之外的慈善事业。我们的成功与陶氏合作实现改变后,我们已经添加了大规模的与其他公司合作,如先正达、亚马逊和百威英博,目标是帮助他们把自然带进他们的运营和战略决策。

挑战或者什么大问题仍然对你的工作评价自然吗?

一个领域的合作正在另一个看起来是道琼斯指数和其他公司如何考虑和投资于生物多样性。这一直是我们的分析的一部分和工作多年,是嵌入在重视自然的目标,但更间接由于关注的好处自然提供给业务。

你可以看看生物多样性的物种和生态系统——的股票提供了流通商业生态系统的利益。如果我们不保持生物多样性,将减缓和停止流动。我兴奋的重视自然的目标动力和更密切地观察道和其他公司如何直接有助于维护生物多样性。

展望未来,你认为与陶氏进一步合作的机会吗?你希望什么其他问题重视自然探索和解决?

我们正在继续努力改善实施重视自然的目标,但它也被伟大的超越应对气候弹性大的机会在一起,水和二氧化碳。

我们已经召集关键利益相关者推进沿海韧性机会美国墨西哥湾沿岸,包括美国陆军工程兵团和大公司。我们正在调查一个健壮的内部水全部成本会计方法陶氏通知和实施水陶氏的企业目标。,在支持陶氏的最新发布的气候目标,我们共同努力确定陶氏如何将自然气候解决方案。

这种合作是如何帮助大自然的评估企业和其他组织更容易吗?

过渡委员会和其他环保组织可以倡导自然的价值,它是如此重要的公司看到其他公司超越“商业案例”和实际实现的变化。我看过的故事陶氏Seadrift湿地建造污水处理得到公司的关注,尤其是分析显示2.8亿美元增值的公司相比,建造基础设施。我们合作的飞行员,陶氏的重视自然的目标,最重要的是,实现项目表明一个公司可以受益于自然。我们召开了一个工作小组的公司有兴趣学习如何更好的实施自然的解决方案。(学习更多的)。

你见过在陶氏文化转变时将自然融入到商业决策?

我们知道我们有技术挑战的工作,但是为了改变是整个公司作出的决定,我们还需要努力支持在陶氏文化的改变。我们走近这不仅显示陶氏员工自然如何提供好处陶氏的底线,而且还通过帮助陶氏员工识别自然好处的无数其他方式网站,项目和自己。

一个策略是合作进行车间在世界各地的数十道网站。这些研讨会现在持续的几乎。举行了研讨会确定一个项目的投资组合,以便满足陶氏的重视自然的目标。合作也使用这些车间加强连接员工个人价值本质。很高兴看到员工的灵感和创新思维,把车间,承诺要考虑创新的解决方案,整合自然。

当你回顾过去十年,有惊喜吗?也许你发现的还是商界对这个项目的反应?188bet网址怎么打不开

当我们开始一起工作,我们制定了一个漂亮的线性路径在陶氏扩大评估自然。我们要开发一个方法重视自然,我们将测试飞行员,然后整个公司规模——拉杠杆我们的飞行员。

我们很快了解到这不是那么简单。我们需要学习和建立一个基金会与早期飞行员。需要大量的时间去了解对方,个人和组织。和详细的分析还需要时间。当我们走回看如何扩大规模,我们意识到我们不能做更多的飞行员。它不是实际过渡委员会的一个科学家小组做详细分析每次陶氏想自然价值。所以我们旋转和飞行员使用证明点,而是集中在什么工具将使陶氏员工自己价值本质。导致的发展ESII(生态系统服务识别和库存)工具。188bet上不了协作公开共享业务工具我们开发了在一起,我们希望将帮助其他人在他们的评估自然之旅。

我认为这个支点的学习对我们来说是一个重要的教训,可以应用。做一个案例和比例是两个不同的东西。他们需要与自己的目标靠近。如果我们住在详细的分析思维试验分析,我不认为这将是陶氏可以提交2015年评估自然目标。

道琼斯指数和美国大自然保护协会已经开发了一套工具来帮助价值自然在项目层面,包括ESII工具。ESII工具现在是如何被别人?

我们开发了ESII工具,所以陶氏员工可以使用项目网站。它允许陶氏员工——基本上没有关于景观生态训练——收集数据。福利的工具将数据转化为有用的措施从自然(“生态系统服务”),使比较的好处,可以通过不同的网站管理决策。188bet上不了

如同所有的工具开发的协作,我们ESII工具是公开的其他组织也可以用它。ESII工具网站(www.esiitool.com)已经被用户访问了至少80个国家。用户创建账户包括私营企业、非政府组织、政府代表、教育和研究机构。使用ESII工具的研究生项目是健壮的,尤其是在亚利桑那州立大学,新加坡国立大学,俄亥俄州立大学,德克萨斯大学和威克森林大学,ESII工具用作项目课程的一部分。此外,一些基于ESII工具出版物正在由目前正在开发和员工Texas-Rio格兰德河谷和大学的学生avan Hogeschool在荷兰。