2011年商业计划——建立一个安全的港口

“我们的计划失败是因为没有目标。当一个男人不知道靠岸港口时,所有的风都不是正确的航行方向。”——塞内加

2011年业务规划周期目前正在进行中。作为一个企业可持续发展顾问,金博宝怎么注册我忍不住问,“你的业务是什么港口起航向2011年?”According to Ernst & Young’s2010年业务风险报告,企业社会责任和社会认可的必要性都出现在企业面临的十大风险。“关于企业社会责任或“激进的绿化”,报告指出,为了维护企业形象,降低环境影响,公司必须采取积极的措施,包括更加复杂的关于资本支出决策,生产程序,并安装技术。”~环保领袖虽然许多较小的组织错误地订阅相信商业可持续性只是更大的组织,有可持续性的“软”价值188bet中心的认可。金博宝怎么注册然而,在我们的可持续发展咨询,金博宝怎么注册风险不歧视。你的组织在2011年占以下潜在的风险?•增加成本的控制排放。•增加成本从测量废物流。•增加成本上涨的能源和控制消费。•增加供应和分销成本。•增加成本的不可持续的材料的使用。•增加税收或监管改革成本。•增加成本从反应设计,工程和制造变化。•从过时的供应或产品增加成本。 Why not capitalize on the competitive advantage now and jump start your 2011 planning with sustainable business策略吗?点击这里继续阅读。

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