沃尔玛（Walmart）长期以来一直将共同价值，全系统方法用于环境，社会和治理（ESG）问题。通过我们的ESG策略，我们的目标不是负责任地运作并减轻业务风险；我们希望通过更好地为客户和利益相关者服务，并帮助改造相关的社会系统（例如，食品系统，劳动力发展系统）来创造价值，以取得更加公平和可持续的成果。过去一年的事件 - 乔治·弗洛伊德（George Floyd）的谋杀案，收入不平等的上升以及加剧气候和生态系统的下降 - 强调了我们共享价值理念的相关性。

尽管这些事件挑战了我们所有人，但他们加强了我们渴望加速我们的全渠道转型并致力于成为一家再生公司的愿望 - 试图以恢复，更新和补充自然和人性的方式来实现我们的客户使命。

今年，我们的ESG报告包括一系列简介，涵盖了沃尔玛的优先ESG问题，其中包括新的“生活”数字格式以及我们的FY21 ESG摘要和数据表。简介将定期在线刷新，为我们的利益相关者提供及时的信息。我们根据最近的利益相关者参与，更新了优先问题列表，反映了利益相关者的期望，与我们的业务相关，沃尔玛有能力在四个广泛的机会，可持续性，社区和道德与诚信方面有所作为。金博宝怎么注册188bet网址怎么打不开每个问题简要介绍了沃尔玛的ESG影响论文，包括有关我们对共享价值创造的愿望，我们的策略，关键指标和有关进度的愿望（关于我们的公开承诺，SASB，TCFD，CDP，GRI，GRI和U.N. SDG）和挑战。

关键亮点包括：

• COVID-19响应：优先考虑我们的员工，客户和社区的福祉，我们改变了操作实践（包括提供联合紧急请假政策，纽约时报编辑委员会表示，为私营部门设定了“标准”），将皮卡服务从1,500到3500个站点扩大，并管理了Covid-19测试和疫苗。188bet上不了与沃尔玛基金会一起，我们还捐赠了4,300万美元的现金和实物响应。
• 包容性机会：在美国，我们平均向每小时员工提供每小时19.50美元的总补偿；促进了300,000多人，有46％的促销活动用于有色人种。并每年两次开始披露多样性数据。我们建立了共享价值网络为了通过商业计划帮助消除系统性种族主义，并与沃尔玛基金会一起在五年内承诺了1亿美元，以通过种族平等中心支持慈善事业。
• 气候和自然：沃尔玛（Walmart）制作了CDP的“气候行动清单”。我们从可再生能源中获得了估计的36％的电力需求。通过Gigaton项目，有3,100家供应商报告了自2017年以来累积的4.16亿吨（MMT）的累积量。我们将2040年定为目标日期，以实现我们的全球运营中的零排放，并致力于保护，管理或恢复至少5000万到2030年，英亩土地和100万平方英里的海洋。
• 治理：我们刷新了行为准则和相关政策，以进一步培养问责制，透明和信任的文化。我们还加强了对董事会多样性，数字公民身份和公共政策参与的披露。

商业和社会面临的挑战需要我们所有人的集体行动。大流行证明了个体行为的较小但广泛的变化会产生大规模的积极影响。我们认为，企业可以成为解决方案的一部分，作为沃尔玛的利益相关者，您在此旅程上的合作是应对时代挑战的关键。我们期待着促进积极的变化。