经过让·郑（Jean Chong），副总裁，道德和企业社会责任

Onsemi致力于到2040年实现零排放，我们正在实施一项积极的战略来实现这一目标。但是零净意味着什么？这与我们的竞争对手和其他公司在气候变化方面所做的事情相比如何？

并非所有的气候承诺都是平等创建的。您可能已经看到公司致力于碳中性或净净净，但是有什么区别？

• 碳中和如果公司购买足够的碳偏移以否定其排放活动，则可以继续其业务习惯。碳中和承诺不需要公司从其运营中消除任何当前或将来的发射。碳中性承诺与巴黎协议。
• 净零排放需要雄心勃勃的1.5°C对齐基于科学的目标在购买与无法避免的排放量等于排放之前，其全价链的排放减少。这意味着公司确保直接排放不会导致全球温度升高超过工业前时代的1.5°C。净零承诺与巴黎协议。

有了这一承诺，我们已经在竞争对手中设定了最雄心勃勃的目标，并将超过巴黎协定的目标整整十年。我们的策略是与BSR这是一个全球非营利组织，与其由250多家成员公司组成的网络合作，通过咨询，研究和跨部门合作开发可持续的业务战略和解决方案。我们的策略分为三个支柱：

• 利用效率- 避免使用的每吨二氧化碳（CO₂）是我们不需要消除或抵消的一吨。我们的员工已经证明了他们创造这种效率的创新能力。在2020年，我们将排放量减少了12,101公吨的CO co，至49个以提高能源效率为中心的项目。到2040年，对提高能源效率的设施，工艺和设备的投资可以将我们的温室气体足迹降低多达15％。我们还将重点关注我们的工艺气体使用情况，因为这一领域的效率有很大的机会。
• 可再生能源- 为了获得净净值，公司需要投资于与能源消耗相关的排放的可再生能源。在净零模型中，偏移不能用于与电力相关的发射。我们将过渡到无排放的可再生能源投资组合，以实现这一目标。我们计划到2030年使用50％的可再生能源，到2040年使用100％。我们将与能源提供商互动，以确定在长期协议中恢复投资成本是可行的地点中的电力购买协议（PPA）。为了协助我们转向可再生能源，我们将加入可再生能源买家联盟确保快速过渡到清洁零碳能的未来。
• 偏移和影响力- 对于无法消除的非电机排放，我们将购买等于其金额的认证碳量。绿色和黄金标准认证的偏移是最可靠的，我们的战略将优先考虑。基于科学的目标还需要减少供应链中排放的目标。我们将利用我们的负责任的业务联盟会员资格使供应商减少排放。

企业社会责任（CSR）团队将与环境健康和安全和设施团队紧密合作，以确保可以金博宝手机版网页实现流程和框架，以衡量我们的进度与零零目标。我们的金博宝手机版网页CSR报告对于想要看到我们进步的任何人来说，将是一个关键资源。您会注意到，我们以1、2和3的范围报告我们的排放。排放范围告诉我们它们是什么样的排放以及它们与我们的业务运营的关系：

• 范围1排放是公司拥有和控制资源的直接排放。范围1排放的一些例子包括公司拥有的车辆的排放，用于供暖或熔炉中的燃料的排放以及工业工艺中使用的工艺化学物质的流程排放。在我们的零净战略中，我们将通过利用效率，抵消和影响力来消除和/或抵消范围1的排放。
• 范围2排放是从购买的能源产生的间接排放。出于我们的目的，这意味着我们购买的电力。在我们的零净战略中，我们将通过可再生能源消除和/或抵消范围2排放。
• 范围3排放是在公司的价值链中发生的间接排放，包括上游和下游排放（有关详细信息，请参见下游）。范围3排放的一些示例包括商务旅行，我们的供应商创建的产品制造我们购买的产品，员工通勤以及从我们的产品运输到最终用户的排放。在我们的零净战略中，我们将通过偏移消除和/或抵消范围3排放，并鼓励我们的供应商实施自己的减排目标。2020年，我们开始跟踪商务旅行。随着旅程的继续，我们将在报告中构建范围3排放的其余部分。

我们所有的排放数据均由第三方公司验证Trucost。S＆P Global的子公司Trucost是碳和环境数据和风险分析的领导者。您可以在我们的第47-48页上阅读我们的保证声明2020 金博宝手机版网页CSR报告。

虽然我们的净零目标将学习一些学习，并且可能需要一些时间才能查看结果，但我们将衡量我们的进度，我们会做得更好。我们有一个计划，并致力于从上到下执行。致力于零是正确的做法。

请访问Onmi的气候和可持续性金博宝怎么注册网页要了解有关公司如何致力于绿色明天的更多信息。