3BL论坛问这个问题,现在呢?
两个主阶段面板设定了当天的背景
3BL论坛:采用Stands®的品牌 - 现在是什么?通过解决许多公司在涌入近三年的涌入之后,与C-Suite和其他公司领导人的高辛烷值对话,“现在呢?”
论坛的开幕面板为整天设置了整整一天的背景,要求“我们如何改变董事会和股东的思维方式?”
小组:我们如何改变董事会和股东的心态?
SEC关于气候披露的规则对董事会和股东是结果。董事会如何了解他们的信托责任,以应对风险?企业的成功大于其投资回报率,必须订阅长期观点。188bet中心我们如何改变董事会成员和股东的思维方式,以应对在一个季度收入电话中根本无法解决的长期挑战。
小组成员包括:
Ceres总裁兼首席执行官Mindy S. Lubber
McKinsey&Company高级顾问Bruce Simpson
NYU Stern可持续业务中心教授兼主任Tensie Whelan
独立点顾问合伙人克里斯·哈格勒(Chris Hagler)将促进会议
以3BL论坛的中心主题之一“是目的做应该做的事情”,这只是将解决一个问题的会议之一:
面板:目的可以做的比应该做的更多吗?
在过去的2。5年中,目的显然是“北极星”。本次会议将强调动态角色目的在推动创新和取得成果方面发挥作用。这些小组成员将分享有关其公司如何导航目标,ESG和利益相关者期望的见解。
小组成员包括:
ESG全球负责人,卡夫亨氏公司和总裁Kraft Heinz FDN的Jonah Smith。
Leigh Horner,Comporate Communications and CSR副总裁,好时金博宝手机版网页
目的与影响力董事总经理Alison Dasilva,Zeno Group
E.O.首席营销和传播官Joel R. Johnson将促进会议。威尔逊生物多样性基金会
这里有一些主要的舞台会议:
- 目的是第一个在波涛汹涌的经济水域中被抛在一边吗?
- 桥接孤岛:产品创新如何内置可持续性金博宝怎么注册
- 它在企业范围内,是最终的筒仓= ESG +可持续性 +目的金博宝怎么注册
- 非传统途径:重新思考访问和机会
- 健康就是一切。没有它,你有什么?
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