4策略帮助多代工作

Keysight独有差异之一是,我们的员工跨代五代多元视角结合经验丰富的员工的知识资源 和下一代最前沿思想

令我们自豪的是,我们许多员工大半职业生涯都花在Keysight上-部分30多年同时,我们新兴人才来自全世界各地的顶级工程程序,我们定期通过实习和协作研究与大学结为伙伴。

A级多代劳动力有许多福利但也伴生挑战Keysight仍有工作要做,但我们已设置数项程序帮助所有年龄层雇员成功公司可用此策略帮助多代劳动力蓬勃发展

如何搭建多代工作队成功

开工通过调查收集雇员反馈

支持广大员工的第一步是理解员工的独特需求定期雇员调查收集定性和量化反馈,了解他们对公司工作的感受、现有职业发展机会和总体工作满意度这些洞察力将启发你如何保持积极的工作文化并激发面向员工的方案和创举思想

Keysight MyVoice接触调查让我们知道员工的价值并帮助我们确定优先工作在哪里188bet网址怎么打不开多年来这个程序特别关键 因为我们想方设法支持员工社区 遍历COVID-19大流行和加利福尼亚野火

二叉搭建导师程序

除鼓励非正式跨代协作外,考虑建立正式导师程序,促进不同年龄和经验的雇员之间宝贵的信息交流

Keysight荣誉程序允许接近退休的雇员通过指导下一代留下遗产188bet网址怎么打不开这不仅支持继承规划和知识转移,而且还在个人结束生涯和新才间创建社区感

并专为Keysight上的妇女和代表不足的少数民族设计教程工作经验在过去五代中为这些群体发生了巨变,导师可以帮助解答问题,引导内部进程并识别职业发展机会举个例子,Keysight和量子中女性WIQ导师程序推广网络化、知识分享以及妇女在这个关键技术领域增长和保留

3级支持逆向指导

做多年工作后,很容易适应事物常做的方式-但如果你并非总学习模式,你很快会失去触摸。

经验丰富的雇员可以从初级同事那里学到很多东西-实践称为逆向指导。 当员工加入导师程序时,强调这不是单向街,而是一种互利关系,两队成员相互学习

营销团队可受益于逆向指导,帮助各级员工学习最新数字技术、数据科学、社交媒体技巧、文化趋势以及如何接触年轻受众逆向指导还帮助管理者吸引并保留青年人才除此以外,Keysight工程团队确认逆向指导的价值技术比以往更快地演化, 经验丰富的工程师与最近毕业生联通很重要 学习大学最新理论和洞察力

4级鼓励终生学习

员工有职业发展机会时 会感觉与组织联系更多 并会发现更高的保留率公司也将获益于新思想 和新思维方式 从学习文化营销继续变换,鼓励持续培训的组织将蓬勃发展

职业发展从招聘过程开始当我们在Keysight雇用新人时, 我们想着我们是雇用技术角色, 或为那些能出界几年后成为管理者者这种思维方式帮助规划下一代领导人的发展

为了鼓励终生学习和支持各级学生,我们启动密西西比大学电子学习平台教学5G、软件测试自动化和量子计算等关键题目的知识和技术综合课程面向刚创业的工程师以及拥有数十年电子设计经验的工程师展望未来,我们将继续构建程序, 提供附加课程并最终认证 帮助人们提升职业

创建面向所有年龄层员工的包容性文化

工作的每一阶段都可感知会提高员工对公司整体归属感多代组织通过建立几个战略程序促进所有年龄雇员之间的协作和知识分享,将获益于更具包容性文化、深入机构知识、下降交替率和更多创新