全球努力减少碳排放能源部门在显微镜下,和压力对能源生产商站战斗的一个好方法。

投资者、客户、员工、评级机构和监管机构正在推动能源公司公开设置环境、社会和治理目标。如果你是一个石油和天然气公司,效用,采矿,或可再生能源公司,解决关键的利益相关者的利益在你的环境影响,或在环境、社会和治理“E”,可能你的环境、社会和治理策略的关键。与此同时,金融公司和能源公司的消费者品牌因素的环境、社会和治理目标时计算自己的温室气体排放,零承诺,和脱碳和能源转型计划。

当你计划你的环境、社会和治理策略,这里有五个能源趋势看:

1。大能源过渡

工作组在气候相关财务信息披露(TCFD)指出的建议,紧随其后的是成百上千的组织,公司应该考虑转型风险相关的政策、法律和技术变革,实现低碳经济。这可能包括替换碳密集型和替代能源,例如,或研究计划中提取矿物质的支持可再生能源。

搬到一个低碳战略不会在一夜之间发生。然而,化石燃料公司和运输行业,那些面临最大的转型风险,现在确定气候风险和机遇。一些人公开设置零排放的目标。利益相关者有不同的反应,特别是如果一个长期目标组还没有设定短期目标。

你的公司可能还没有绘制零之路,但可能还有其他你愿意分享外部环境、社会和治理目标。评估你的涉众是什么材料、执行最好的基地,气候影响和最坏情况分析,评估潜在的危害或追求像碳补偿策略的好处,并确定如何报告和利益相关者沟通工作。

2。供应链弹性

大流行,地缘政治背景强调了需要有弹性的供应链。供应网络必须承受不仅中断,也在全球业务优先级的变化,是否在驱动能源效率、成本效益、可靠性、或较低的碳足迹。

合作是关键映射的供应链,对环境、社会和治理信息披露和识别漏洞收集信息。

3所示。改造和可再生能源

这是一个关键时刻为能源行业。传统的石油、天然气和电力公司对大宗商品市场的波动而主动重振名声低碳未来的长期战略。

可持续金融决策者评估资本配置,需要平衡的方法将可再生能源和清洁能源纳入业务组合。但并不是所有的能源生产商在追求相同的策略或者放弃化石燃料。

使用investor-trusted数据驾驶你的策略支持叙述你的环境、社会和治理将起到至关重要的作用,与利益相关者分享。获得实时的环境、社会和治理收集的数据来自您的组织将帮助你保持敏捷的风险和回报收益随时间变化。

4所示。环境、社会和治理和资本成本之间的联系

环境、社会和治理评分和评级较高的公司往往有较低的资本成本,根据摩根士丹利资本国际(MSCI)投资研究公司。他们往往有较低的债务成本和更少的接触到系统的风险,这意味着更低的成本的股权,根据摩根士丹利资本国际(MSCI)。这尤其重要,因为贷款人发放贷款与可变利率根据环境、社会和治理目标是否达到或收取更高的利息,公司环境、社会和治理排名较低或评级。

能源公司一直在寻求环境、社会和治理的前沿减轻风险,节约资源,减少温室气体的排放减少环境影响和带来更好的回报。如果你在这些领导人,可能有意义开始讲述这个故事与数据支持。

这一点尤其重要,因为一些环境、社会和治理评级机构和薄层土可能得分基于公开信息,即使你没有创建它。一定要告诉自己的故事,与audit-ready数据来支持它。

5。准备环境、社会和治理报告规定

就像季前赛比赛得到你最喜欢的运动员准备好游戏,为即将到来的环境、社会和治理规定的遵从性彩排可以帮助你准备当监管机构采用最终规则。

审查拟议规则,确定你已经收集的数据,你还需要收集哪些数据服从,并映射过程回顾,报告和保证数据所以你知道差距存在。(了解更多这个网络研讨会。)

开始评估技术或环境、社会和治理报告软件可以减轻缺乏资源来收集数据或创建报告,这样你就可以回到分析的业务进展和驾驶策略。

环境、社会和治理的动力

能源公司优先考虑环境、社会和治理的时间是现在,而明确划分和测量策略仍然可以提供有竞争力的分化。最终,公司精益在环境、社会和治理将获得更多的信誉,作为风险的测量和报告环境、社会和治理作为一个能源公司可以说是高于其他行业。

您可以使用Workiva平台编排你的环境、社会和治理计划。看先睹为快,或得到一个现场演示。