A2P能源:一个技术平台是如何减少农业污染,提高清洁能源的使用在印度

亚历克西斯的雷蒙德
2022年9月15日上午9:45

现在思科全球问题解决者的挑战2022的赢家正式宣布,你会想了解每个获奖团队和每个创新背后的故事。思科全球问题解决者的挑战是一个在线竞赛,奖励奖金早期科技企业家解决世界难题。自2017年以来,竞争已获得325万美元到78年初创企业来自25个国家。

我们兴奋的让你了解更多关于2022年赢得团队解决了一些通过基于技术的解决方案,我们面临的最大挑战。

在这个博客中,我们将了解阿勒掌权(A2P能源)冠军,100000美元的气候影响和再生奖。他们的解决方案解决农作物废料燃烧在印度的问题,导致不健康的空气污染,破坏碳排放,和已经苦苦挣扎的农民的经济负担。A2P的技术平台使用AI和卫星图像识别领域作物废料燃烧是普遍的,并创建一个市场,农作物废料可以转化为清洁燃料代替。

联合创始人兼首席执行官Sukhmeet辛格获得机械工程学士学位和MBA在加入印度商学院之前,在那里他领导一个创业项目和与政府和行业政策咨询问题。2018年,他创立A2P能源博士和他的联合创始人罗伯特•贝瑞创建一个市场对生物燃料来自农作物废料。我坐下来跟他了解更多关于他的旅行和影响A2P在印度。

是什么启发了你开发这个解决方案吗?

Sukhmeet:我在昌迪加尔地区在印度北部长大。当我还是个孩子的时候,没有尽可能多的交通和工业化的今天,这是干净了很多。当我回来的时候经过几年的学习和工作在我的城市,我有两个年幼的孩子,我看到每年冬天都有很多吸烟和空气污染。周围的空气质量指数(AQI)通常是50或60在清洁城市,但是在印度,上升到400年或500年。医生会说不要让孩子们在外面玩的时候的高峰。很大原因是每年产生3500万吨农作物废料在两个州在北印度,大部分会在球场上焚烧,产生黑烟。每年大约5亿吨农作物废料产生的印度,和一些报道说30 - 40%被烧伤。同时,60 - 70%的发电量热电厂在印度仍然来自烧煤,和这是一个低级的煤炭。

我正在一个作物多样化政策项目与旁遮普省政府与农民互动,我意识到这不是一个farmer-specific问题,这是一个跨部门的问题。在那里,我被介绍给罗伯特·贝瑞曾阿斯顿大学工程学院院长(英国)和领导一个欧洲生物能源研究所项目探索使用的技术将水稻秸秆转化为燃料和农产品。2018年,我们看到,有一个好的商业机会,因为一方面,我们有很多农业生物质,另一方面我们需要在火力发电厂更清洁的燃料。所以我们决定一个组织开始,阿勒,将农作物废料用于发电。

我特别感谢阿斯顿大学和Oglesby慈善信托基金支持的研究,可行性,和早期的商业化。

你能解释一下你的解决方案是如何运作的吗?

Sukhmeet:收集农作物废料,我们和农民企业家。这些通常是年轻人想要做一些额外的一个村庄里除了农业。他们投资于收集机械进行推广和农民个人收集垃圾。这好处农民因为他们没有花时间和金钱在燃料点燃他们的农作物废料。只是这些储蓄可以增加他们的收入百分之七。

从制造方面,我们建立了工厂,我们可以生产生物燃料,这基本上是绿色可持续燃料的胡子茬,这基本上是农作物废料。我们出售的绿色燃料公司想从用煤转向生物质燃料。技术也扮演重要的角色。之间的时间收获一种作物,播种下一批大约是30到40天,如果集合并不是做在这段时间内,作物废料会引火烧身。所以我们的想法更高效的使用技术作物废料的集合。我们开始使用卫星图像领域的高强度的火灾,这表明有大量的农作物被烧毁。这使我们关注的地区将有最大的农作物废料供应。

什么是创新的方式解决问题呢?使您的解决方案呢?

Sukhmeet:主要分化为我们将使用技术。我们可以通过卫星图像告诉农作物废料在哪里烧多少,所以我们知道这是一个好地方做一个干预。我不认为任何公司就是这么做的。

我们的技术平台也成为生物燃料的一个市场。当我们建立制造工厂,我们意识到我们在印度不能满足需要。现在有一个更大的对生物燃料的需求,因为印度政府已经设定碳中和所有的公司的目标。我们操作在旁遮普(的状态),但从公司获得很多查询在其他州,想从煤炭转向生物质燃料。这是当我们意识到我们的技术平台也可以使小生物燃料制造商,小规模的农民,没有我们的参与和买家联系。

一些大的生物燃料制造工厂可能想购买多达10000英亩的碎秸。但有些家庭自己的只有少量,也许6 - 7英亩。这就是平台的想法出现在我脑海里:它有助于巩固小作物废料供应或生物燃料为买家更大的数量。

技术平台的另一个好处:它允许企业购买生物燃料的看到他们的影响。通过仪表板他们可以看到多少收入农民生成和多少碳排放被避免,和可以直接流到他们的环境、社会和治理报告。

将如何赢得奖思科全球问题解决者挑战帮助你提高你的业务?

Sukhmeet:我们现在在一个地方,我们想扩大从产品和技术的角度来看,也从营销的角度来看。没有这笔资金,我们就很难。现在我们可以雇佣人更加关注环境,或有技术背景和与企业合作,最终可以帮助他们在他们的旅程从化石燃料转向这些绿色燃料。正如我所说,印度已经设置零目标,所以我们觉得有一个很好的机会现在这类产品,这奖金将帮助我们捕捉市场扩展我们整个平台。

你有什么建议对其他社会企业家?

Sukhmeet:很难在一个部门,你要改变习惯,认识到它是一个漫长的旅程。但坚持自己的核心,不要忽略你为什么开始组织。物理产品或技术构建产品,试用测试版产品,试图尽快进入市场。获得客户的反馈是非常重要,。创业是激动人心的旅程,但它是一个漫长的旅程。你只需要坚持下去。

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