当沃尔玛设定一个目标成为再生公司早在2020年,我们知道,即使我们没有明确的路线图对于每一个问题,这是我们的责任设定的未来我们想帮助推动。我们的承诺也意味着作为一个响亮的号召我们所有stakeholders-as协作、行为改变、创新和共同愿景都是实现这一变革的关键的转变。

两年,我们问:再生是什么样子?它是如何塑造我们应对气候变化的方式,自然损失,巨大的浪费问题或挑战,确保供应链的人可以有尊严吗?和战略慈善事业可以扮演何种角色驾驶系统改变?

在沃尔玛,再生意味着持久的,净对人类和地球的影响通过我们的产品、服务和商业行为。188bet上不了我们的目标是,通过恢复,恢复和补充我们的社会和环境系统,追求更可持续的实践,加强社区,创造经济机会和自己进行道德和完整性。这段旅程的关键部分,我们可持续性努力旨在推动再生实践在农业、森林和渔业管理;金博宝怎么注册消除浪费的产品供应链;除去碳素我们操作,促进人的尊严在我们的供应链。

“我们的工作是设计,我们所做的一切,阻力最小的路径是更可持续的或再生方法。”
董明伦,总裁兼首席执行官,沃尔玛公司。

本周在我们的年度金博宝怎么注册可持续发展的里程碑峰会我们庆祝近20年以来我们开始了可持续性的旅程,两年来我们致力于追求再生- - -这是一个了解我们现在的地方。金博宝怎么注册

零排放能源和运输

通过创新能源和运输,我们努力的力量我们的全球业务的100%到2035年可再生能源和实现零排放的总体目标在2040年的全球业务。这里有一些我们的进步的例子:

• 2022年7月,沃尔玛承诺购买4500全电动运载工具与零排放Canoo提供在线订单。
• 在2021年,估计有46%的沃尔玛的全球电力需求是由可再生能源提供。¹

自然的解决方案

从金枪鱼饭我们使用实体性质解决保护、恢复和可持续管理景观和海景。

• 与美国大自然保护协会合作(TNC)和马绍尔群岛共和国(RMI),沃尔玛的巨大价值金枪鱼现在来自太平洋岛屿金枪鱼,大部分的利润返回当地社区的社会和环境项目。
• 一百万英亩在北部大平原正在通过一种改进的土壤保护健康倡议与北部大平原牛牧场主、世界自然基金会和沃尔玛基金会。
  • 自2020年以来,16个牧场了。
  • 150000多英亩参加可持续管理。
  • 避免至少估计的排放量3.24吨。

打破消费之间的联系和浪费

创建一个循环经济需要重新设计一个系统,将消费和浪费之间的联系。

• 我们在构建循环经济之路,努力在2025年实现零操作浪费。在全球范围内,我们将78%的运营从2021年的垃圾填埋和焚烧垃圾。
• 沃尔玛推出了圆形连接器作为首开先河的平台与圆形包装解决方案的制造商需要的最多的9月30日,2022年,我们已经收到了165份提交。
• 从沃尔玛基金会的资助,非营利Delterra将使塑料的智商,一个强大的工具用来测量产品的依赖塑料,可用现在公司在中美洲。

推进供应商可持续发展和多样性金博宝怎么注册

我们扩大我们的供应商通过创建不同的供应商和小农的经济机会。

• 通过项目Gigaton™沃尔玛的倡议,以减少或避免十亿吨的排放到2030年全球价值链——我们吸引超过4500的供应商采取的行动在气候、自然和浪费。今年,我们越过了一半的朝着我们的目标与供应商报告超过5.74亿吨的排放量减少或避免全球。
• 自2017年以来,沃尔玛基金会授予超过6700万美元受益小农生产者在中美洲,印度和墨西哥:
  • 到目前为止730000小农支持。
  • 超过44%的农民是女性。

合作伙伴的再生

当我们继续推进这些努力,我们保持坚定地关注加速进步,与我们的合作伙伴、客户、供应商、生产商和非政府组织的领导人。我们认识十年的严重性,工作还远远没有完成而一些这方面的工作是操作,这将取决于改变习惯了几代人,需要我们每个人一起来。在一起,我们将继续提高我们的雄心,澄清我们的路线图,驾驶解决方案和保持我们的脚踏板。

加入我们——我们把这个行动十年计算。

^{1。能量的比例估计来自可再生能源认为活动所产生的可再生能源和低碳项目。它认为合并后的电力来自现场和非现场项目的贡献以及可再生能源发电在电网沃尔玛设施所在地。Flipkart公司的估计不包括能源数据业务,预计有一个微不足道的影响报道的百分比。}