Accountability-Central警惕10月24日,2011年在美国本土危机——李斯特菌食物供应

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2011年10月24日,AC警报
美国本土危机——李斯特菌食物供应

在过去的十年中,我们看到了比我们的操作错误,产品召回和食品安全警告。他们中的许多人创造了紧急危机条件的公司,在美国和世界各地。我们想检查和安全措施建立在我们国内操作和生产周期减少此类事件再次发生的可能性。然而,这并非总是如此,最近我们已经生动地提醒,致命的李斯特菌爆发在美国:

一个全国性的李斯特菌疫情迄今死亡25人吃了被污染的香瓜,可能是由于不卫生的条件在包装的科罗拉多农场,西瓜种植根据政府报告。

政府调查人员说,工人们踏过池的水,李斯特菌可能会增长,跟踪了周围的致命细菌,这是由延森农场在格拉纳达,科罗拉多。据报道,病原体被检查人员发现在传送带上带着哈密瓜,西瓜干燥区域和一个地漏,在其他的地方。

7月下旬开始爆发,是1985年以来最致命的食源性疾病造成的。在26个州共有123人患病,包括那些死后,根据疾病控制和预防中心。

据新闻报道,农场通过了食品安全审计的外部承包商爆发前几天开始了。埃里克•延森农场运行的家庭成员,在《纽约时报》援引说审计师给加工厂96分100分。

FDA官员并没有直接批评审计师。但迈克尔·r .泰勒,FDA副专员食品表示,该机构旨在建立标准应该如何训练和审计师审计应如何进行。

食品行业越来越依赖第三方审核的农场和加工厂,以确保食品的安全。外部审计师雇佣的公司被检查,和他们的程序基本上不受监管。在最近的一些食品安全问题,涉及的设施已经报告了最近已经通过第三方审核。这种爆发可能会关注新审计师在食品工业的使用。农场或处理器通常要求他们的客户,像超市和连锁餐厅,有一个审计人员评估其食品安全程序。

84年赫伯特·h·史蒂文斯,利特尔顿的科罗拉多生病高烧8月24日,几周后吃哈密瓜在当地的杂货店买的。史蒂文斯先生的女儿Jeni a·埃克斯利说:“我们应该能够信任美国食品供应,但我不认为你可以现在。”(来源:《纽约时报》)

这就是生活在生活的快车道上的企业风险管理。从高风险/高可见度危机事件,现在企业传奇的一部分,比如ExxonValdez油轮漏油事件在阿拉斯加水域捕鱼的季节,场外Tylenol止痛药片的故意中毒:有严重的后果,每个危机。经验教训?

• 在我们的经验中领导人了解到危机可以:

• 发生的很突然,有时没有警告;

• 邀请外部审查(媒体、政府);

• 产生严重的标题与持久的影响;

• 损害企业和个人声誉;

• 直接影响业务的顶部和底部行;

• 导致在高级管理层动荡;

• 损伤与员工的关系,投资者、分析师、监管机构、供应商、客户;

• 不可预测的,但更多时候,完全可预测的(甚至可以避免的);和需要数年时间才能完全恢复。
  

这些例子是真的“危机事件”,在他们之后出现了今天的危机管理专家已导致“企业风险管理,“多学科,多功能方法减少,消除、减轻,处理企业的固有风险。

今天在更全球化的商业环境中,风险无处不在,但我们还需要保持我们的眼睛在球上。通过我们的专用部分,交流编辑不断关注企业风险管理和相关函数和学科的这些与问责制和治理企业,在所有的经济领域。

杀手哈密瓜引发了关于食品安全的意识
(来源:食品安全)后最近的李斯特菌疫情已提高了对食品安全的认识从市场上带回家。特定的注意力正集中在消费者如何选择食物,以及他们如何存储和准备。

新闻集团的投资者的10个风险最高的公司列表
(来源:《福布斯》)GMI研究公司,成绩4200年上市公司在公司治理和责任,发布了“风险列表”的10家公司治理薄弱、环境或社会记录差或不一致的薪酬结构存在危害投资者没有充分反映在他们当前的估值。

目标召回儿童青蛙面具窒息危险
(来源:克拉克斯在线)目标宣布了一项自愿召回的儿童青蛙面具。豪华的青蛙面具缺乏适当的通风。当获得一个孩子的脸上,它提供了一个对孩子窒息危险。

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