妇女的历史月是庆祝妇女成就并认识到在当今工作场所和整个社会中提升女性声音的重要性的时候。

作为继续的一部分对性别平等的承诺并支持其女性劳动力，在整个3月的整个月份中，联盟数据引起了四名有影响力的领导者的关注，他们在该领域取得了成功：Val GreerEVP，首席商务官；特雷西·克鲁姆（Tracy Crum）副总裁副总法律顾问；黛娜·加西亚·托利（Dinah Garcia Tolley），副总裁，客户服务运营以及迈克·施密特（Mike Schmidt），高级副总裁，信用风险，代表男性同事在追求性别平等中所扮演的重要和有影响力的角色。

To close Women’s History Month, Alliance Data brought together these leaders for an internal webcast—moderated by Shelley Whiddon, SVP, Corporate Affairs—to offer their perspectives and discuss the importance of gender equality, how to advocate for females in the workplace and the important need for strong male allies.

以下是小组内部讨论的一些显着亮点：

雪莱：您职业生涯中是否有任何时刻感到性别不平等？您当时是否注意到，您是如何处理这种情况的？

黛娜·加西亚·托利（Dinah Garcia Tolley），副总裁，客户服务运营：我认为从历史上看，在我们在家的背景下，我们将成就者视为妇女（甚至只是谈论我们一生中的一些妇女）。这不仅是在工作场所观看的。我认为现在，男女在家中更多地合作，这有帮助。我认为有一个转变。我的个人经历更多地在同伴方面。它实际上只是在打开它。您必须面对它，因为它不会消失。如果您需要帮助，那么无论您需要做什么，都有很多资源来依靠您的领导者，人力资源或道德规范。它确实存在。男人也从女人那里得到了这种经历，因此这是双向的。 That’s my best advice: don’t let it sit.

瓦尔：我的职业生涯中主要是在男性主导的行业和这些行业的男性主导范围内。这些年来，我当然觉得它变得更好。但是我会告诉您一个我觉得没有的区域，实际上是怀孕。When I was pregnant with my two boys both times, you think about your career pathing, you get the, “She’s pregnant, is she going to come back, should we consider her for the next step in her career, we don’t know if she’s really dedicated, is she going to want to take more time for her family?” I certainly felt it back when I had my two boys. I still feel it today. That, in my mind, should never be a consideration for whether someone is in line to get that next promotion.

雪莱：迈克，您如何努力为女同事创造平等的机会，以公平，公平地对待她们？您如何为女同事个人提倡？

迈克·施密特（Mike Schmidt），高级副总裁，信用风险：总是有指导概念或寻找强大的女性领导者成为您的导师，以帮助了解不同的性别观点。我也认为每个人都可以成为盟友。To me, what an ally means is, if you’re sitting in a meeting and we’re talking about a project and thinking about who could help drive to that solution, think about your female colleagues you know and respect that are strong, that are capable. Throw their name out. You can be that ally. If you’re in a position of leadership, look to be a sponsor. Look at the strong female talent that you see in your organization and help them find their voice, help them find their path. You’re not creating a journey为了有人，但是你在帮助他们找到这种方式。

雪莱·惠顿（Shelley Whiddon），高级副总裁，公司事务：我们知道，坚强的职业女性通常被定型为专横或困难或苛刻。但是，另一方面，有许多非常成功，有影响力的女性，她们的性格或领导才能可能会更加保留。特雷西，可以分享您对此的一些想法吗？

特雷西·克鲁姆（Tracy Crum），副总裁，助理总法律顾问：无论您身在何处，您都可以有效。成为有效的领导者不一定仅仅基于您的个性或领导风格。关于负面的刻板印象，我认为某些特征在男人中更加期待或普遍，而当女性具有这些特征时，如果她们更加自信，则可以对其进行负面看法。我想认为我们已经超越了其中的一些。女性领导人越来越多。人们对性别偏见和性别问题有更多的认识，因此我希望我们能摆脱这一双重标准。

瓦尔·格里尔（Val Greer），执行副总裁，首席商务官：“我们，”我说“我们”，因为是男人和女性，如果我们想到所有正在管理中的女性，并且您会回想起您围绕才华的对话，我们会说一个男人，“他有信心，他知道他在说什么，他是决定性的。”同时，我们说：“她有锋利的肘部，她需要软化。”这些是男人和女人所表现出的相同特征，但我们对它们的反应不同。我们在这里有机会。我认为这是那些无意识的偏见之一。

雪莱：性别平等的成功对您来说是什么样的？

黛娜：当我们不必谈论性别平等的时候，就是我们取得最终成功的时候。那是我们知道我们在那里的时候。