在批准《巴黎气候协议》（2015年）之后的几年中，温室气（GHG）的报告和行动已被确立为公司可持续性议程的首要任务。金博宝怎么注册最新的牛津大学的研究发现净零承诺现在至少占全球经济的68％，而2,000个企业已致力于与基于科学的目标计划（SBTI）合作，以实现经验上强大且可测量的零净过渡到本世纪中叶。

但是，尽管净零承诺的最新进展代表了自巴黎峰会以来气候野心的重大进步，但就这种承诺的内容而言，仍有明显的变化。以上引用的牛津-ECIU研究发现，只有10％的零净目标符合联合国对零竞选活动规定的基本入境标准。In particular, net zero commitments vary greatly with respect to their “Scope”: do they account solely for Scope 1 and 2 emissions, those related to companies’ internal operations and purchased energy, or do they seek also to address those many varied and complex indirect emissions that occur across the entirety of a company’s upstream and downstream value chain – Scope 3 emissions?

在下次世界领导人举行的关键会议前夕格拉斯哥的COP26峰会该会议旨在确保“在本世纪中期”获得“全球净零”，该博客强调了公司的紧急情况，即公司将野心转变为采取行动以实现减少碳的承诺。借鉴Ecovadis的广泛记录，对公司数据的广泛记录以及对SBTI数据库中包括的公司，它进一步证明了采购功能在整个价值链中缩放碳减少计划方面的基本重要性，这说明了Ecovadis的碳动作模块如何支持公司实现COP26目标的公司。

范围3排放和供应链的重要性

供应链排放在制定碳减少承诺方面的重要性几乎不会被夸大。最近的麦肯锡的研究发现，对于大多数产品而言，80-90％的温室气排放可以归类为范围3。在这些排放中，三分之二通常出现在上游供应链中。CDP计算类似该供应链排放平均比企业内部运营产生的排放量高11.4倍。

在这种情况下，令人鼓舞的是94％的公司有批准的SBTS已经建立了与气候科学一致的范围3目标。确实，最近Ecovadis对国际采购领导者的调查发现实现公司可持续性目标已转移到执行团队的议程中，有63％的人说这对他金博宝怎么注册们来说“非常重要”，而2019年为25％。要以吸引供应商来级联排放的目标进一步提高价值链的级联排放目标。

只有4.9％的SBT发行人已经建立了供应商参与目标 - 也就是说，目标是将其设定百分比的供应商与SBT自己设置。此外，只有一半的公司拥有专门的团队和资源，以减少排放，甚至将执行级别的薪酬与实现气候目标的实现（例如拜耳）联系起来。

关于这些统计数据，这些统计数据与最新的Ecovadis中评估的数据一致商业风险和可持续性指数金博宝怎么注册，发现，只有5％的公司在2020年在2020年对供应商进行了支持，以建立尽职调查能力，进一步提高了价值链。在供应商评估或审计之前，只有6％金博宝手机版网页的人进行CSR风险分析，而只有7％的人为买家提供有关供应链中社会和环境问题的特定培训。

了解有关可持续采购最新趋势的更多信息Ecovadis业务可持续性风险和绩金博宝怎么注册效指数2021

具有“ gamechanging”潜力的可扩展解决方案

从缺乏可靠的数据到培养有意义的供应商参与的困难，寻求量化和减少范围3排放的企业都有多种障碍。该主题在我们的电子书中进行了深入讨论：“公司对温室气体排放的行动。”

但是，无论公司渴望在2050年之前达到零排放，甚至旨在过渡到碳阳性，数据是明确的，即没有从业务合作伙伴获得买入，就无法实现碳输出的大幅度降低。在整个地区和行业中，绝大多数温室气体排放都源于上游过程，材料和服务。188bet上不了这种情况使供应链行动是减少碳的巨大（并且在很大程度上尚未开发的）机会。

通过与合作伙伴建立净零供应链，公司可以提高其气候影响，使难以蓄积部门的排放减少，并在监管和消费者压力较低的国家加速气候行动。正如世界经济论坛总结最近的详细研究关于可持续采购：“供应链脱碳将成为公司气候行动影响的游戏规则改变者。”

令人心碎的是，大型买家越来越愿意利用购买力来通过供应链来推动气候行动，从而层叠积极的影响。例如，联合利华正在与贸易伙伴积极合作，以过渡到净零值链到2039。火星已经建立了2050年的类似目标目前正在优先考虑与供应商的合作，以通过完整的价值链扩大减少碳实践的影响。

此外，Ecovadis评级数据明确参与行业计划的公司旨在促进碳排放的合作行动 - 例如世界可持续发展商业委员会（WBCSD）价值链碳透明度探路者和与气候相关财务披露工作队（TCFD）- 比依靠个性化的政策，行动和报告的人一致地达到一系列可持续性标准的分数。金博宝怎么注册

阅读有关可持续采购最新趋势的更多信息可持续采购晴雨表2021

做很多事情 - 还有更多要做的事情

但是，需要更多的工作，尤其是在级联减少碳实践方面进一步提高了价值链。

例如，在2020年，SBTI报道只有69家拥有已批准的SBT的公司也建立了“供应商参与目标”，以扩大贸易伙伴中的温室气体减少措施。最近的CDP研究得出的结论是只有37％的供应商他通过其平台披露排放数据反过来又使自己的贸易伙伴与级联碳减少实践进行了进一步的增值链。

与供应商的这种缺乏参与是许多减少碳策略的重要缺点。因为除非通过上游价值链有效地有效地级联排放实践，否则无法实现可持续采购实践的全部可扩展潜力。

那么，如何有效地处理解决整个价值链中嵌入的排放的复杂任务？

Ecovadis碳动作模块

这Ecovadis碳动作模块赋予可持续采购和气候变化领导者对供应商温室气体管理实践的见解，并提供一种工具包，以优先考虑，参与和推动减少排放量以实现脱碳目标。碳动作模块使公司能够了解其碳管理实践和绩效以促进协作的见解，并提供了一套工具，以监视和推动排放量减少，并与业务合作伙伴脱碳旅程并驾齐驱。

In addition to providing Carbon Ratings and Scorecards to enhance transparency regarding GHG emissions in a purchasing company’s supply chain, the EcoVadis Carbon Action Module provides an easy-to-use Carbon Calculator that enables assessed organizations to accurately and consistently measure both their direct and indirect carbon footprint. Rated companies can, in turn, feed data regarding energy and carbon use into a comprehensive performance dashboard and track improvement over time, accounting for Scope 1, 2 and 3 emissions, as well as renewable energy use and total energy consumption. Furthermore, the Module’s bespoke E-Learning Hub provides suppliers with the resources and expertise required to formulate a robust framework for performance improvement, thus enabling a purchasing company to cascade emissions reduction practices through the value chain.

这Ecovadis碳动作模块因此，提供了一种全面，可扩展和协作的绩效改进工具，以减少碳排放，有助于确保可以将全球供暖保持在巴黎协议条款下建立的1.5°C目标之内。

COP26：行动时间

在全球经济中，最近零净承诺的近期扩散代表了COP26之前气候野心的重大进步。但是，随着全面数据在最新的IPCC报告明确的是，雄心勃勃的减少碳问题已经过去了 - 行动和影响现在是紧急的政治，经济和社会要求。

如果符合巴黎协议的目标，碳排放量应在2030年之前减半，并在本世纪中叶完全逐步淘汰，那么企业必须完全致力于解决范围3的范围3排放量并利用购买力来扩展可持续性实践跨越价值链。此外，给出的不仅仅是130多个国家现在已经设定或正在考虑将排放量减少到2050年的净净收入，这是不可避免的，国家和超国家监管机构将会越来越多地跟随法国，例如，在扩展强制性温室气体披露制度以涵盖范围3排放数据。

It is in this regard that solutions such as the EcoVadis’s Carbon Action Module can provide companies with a framework to reduce emissions at the kind of scale required to achieve carbon neutrality by mid-century, thus helping to ensure that future generations inherit a stable climate, as well as a sustainable society and economy. Find out more about the steps you can take to integrate the procurement function more effectively into an overarching GHG reduction program, and read more about industry-leading examples of best practice, in our eBook: “公司对温室气体排放的行动。”你也可以保持联系要了解有关Ecovadis如何帮助您的公司开始解决复杂的计算，报告和减少嵌入价值链中的碳排放的复杂任务的更多信息。