美国航空公司的环境、社会和治理战略,管理和治理
从环境、社会和治理问题的几乎每一个方面我们的业务联系,日常管理的各个元素分布在我们的业务和功能。美国的环境、社会和治理董事总经理负责指导和协调我们的活动在执行层面。她收到指导和反馈从跨职能和cross-operational群高级领导人负责定期评估我们的环境、社会和治理策略的有效性,它的实现,进一步可持续性融入我们公司战略和运营。金博宝怎么注册
在董事会层面,公司治理、公共责任和安全(CGPRS)委员会主要负责监督环境、社会和治理工作。CGPRS委员会定期更新在公司的努力有关可持续发展和应对气候变化。金博宝怎么注册(见导演对环境、社会和治理的看法第6页的报告)。
与气候相关的治理
因为气候变化是一个紧迫的挑战对我们公司和我们的地球,美国需要一个协调的方式确保我们有健壮的治理与气候相关的风险和机会。它开始于董事会层面的监督和问责制和延伸到我们的日常操作。
美国的董事会监督我们的气候战略作为企业级风险管理方法的一部分。作为完整的董事会或通过一个或多个委员会,董事会审查管理的策略和评估重大风险影响我们的业务。这包括潜在的与气候相关的风险。
在2022年,我们正式指定的首席执行官罗伯特•艾森,也服务于我们的董事会,负责监督美国的气候变化战略。此外,气候问题是一个站在CGPRS议程项目委员会的季度会议。完整的董事会收到更新每年至少三次。
在管理层面,负责与气候相关的问题是嵌入在我们公司的高级角色。例如,机场运营团队做弹性规划更频繁和严重的气候事件;我们的燃料采购团队工作安全成本竞争力的可持续供应航空燃料(SAF);和飞行操作和舰队工程团队的重点是提高燃料效率在空中,在地上。我们的气候变化指导委员会——由执行副总裁,包括机场业务代表、飞行操作,技术操作、货物、财务、安全、人民和通信、法律、政府事务和投资者关系——在这些努力提供指导。和美国的环境、社会和治理的董事总经理负责开发和协调公司的总体气候战略和推动其实现。
公共政策和政治的贡献
政治、立法和监管决策可以发挥重要的作用在美国的成功,我们已经采取措施,指导我们参与这些过程。最佳实践的反映,我们的声明公共政策参与和政治参与排除了候选人,美国利用公司资金贡献政治党委和政治行动委员会。每年我们的董事会审查这句话最后在2022年1月批准了一项修订。
我们不使用公司资金用于竞选活动在“公民团结”案例中,最高法院允许。偶尔当我们使用企业资金为国家或地方投票或501 (c)(4)组织,我们致力于披露的贡献。2021年,美国没有任何政治捐款。
CGPRS委员会负责监督公司的宣传重点和主要活动,政治的贡献和主要贸易协会会员。例如,我们致力于将我们的游说与巴黎的优先级和目标协议,国际气候变化条约。2022年,我们还将评估贸易团体的符合本协议,包括在我们的报告。
