美国电力公司——追求零伤害
2011年8月25日下午5点
运动:
美国电力公司——创建安全文化
有可能为公司达到零伤害…。一年没有事故和伤害?我们相信这是每天,努力达到零伤害。
很大一部分的工作安全是基于我们自己的信仰和知识。例如,想象你需要更换一个灯泡在吊扇。一把椅子是位于风扇附近,但它有轮子。你用这把椅子和风险下降或你花时间去找到一个折梯吗?可以节省你的时间通过使用带轮子的椅子上,但是它会节省多少时间如果你下降,遭受伤害?这些额外的分钟你找到活梯将时间花得值。人是不可靠的,甚至高级专业人士多年的经验犯错误。这是人类的一个主要性能。其他主体包括:误差情况下是可预测、可管理和可预防的
行为是受组织的影响
行为是受到强化的影响
通过应用经验教训事件是可以避免的