应用框架的业务可持续性风险金博宝怎么注册
由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2011年10月18日,42等
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在扩大业务可持续性风险的观点金博宝怎么注册和其他先前发布的职位,我们的可持续发展咨询其注意力集中在定义关键风险,确定参考点,金博宝怎么注册并评估潜在影响长期业务的可持续性。扩大在此讨论,我们将注意力转向“风险评估”探索流行风险框架和业务可持续性风险管理的适用性。金博宝怎么注册普华永道白皮书,一个实际的风险评估指南提供了一个这样的风险测量和管理的视角。开始一个定义:“风险评估是一个系统性的过程识别和评估活动(即。可能的风险和机遇),可能影响目标的实现,积极的还是消极的。这些事件可以识别外部环境(例如,经济趋势、监管环境和竞争),在一个组织的内部环境(如人、流程和基础设施)。当这些事件相交与一个组织的目标或可以预测做所以他们成为风险。因此风险定义为一个事件发生的可能性和影响的成就目标。”——普华永道点击这里继续阅读框架应用到商业可持续性风险。金博宝怎么注册
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