陆军原则帮助这位沃尔玛经理提升了队伍

陆军原则帮助这位沃尔玛经理提升了队伍

2018年12月17日,星期一 - 上午9:45

活动:沃尔玛|创造经济机会

内容:博客

Elise Hackstall不再穿军装。但是直到今天,她在服役多年的军事价值观仍然可以告知她的身份。

以她在美国军事学院学会学到的荣誉守则为例:当她与10岁女儿谈论诚实的重要性时,她众所周知她会引用它。

然后,她是一名陆军人员官员的技能:直接和建设性,即使您传达的信息可能很难听到。

对于黑客,承诺,问责制和领导力不是抽象的原则,而是基本的特征,这些特征使她在诺克斯堡的军事生涯中推动了她。

当她加入沃尔玛时,她很快注意到文化重叠。公司的四个基本信念与七个共同有很多共同点陆军价值观她已经知道,强调尊重和正直。

Hackstall说:“其中很多与我的身份保持一致,这使沃尔玛非常适合我。”

那是十多年前。从那时起,黑客史密斯已被多次晋升。她最初是佐治亚州哥伦布市的班次经理,并成为她市场上最大的沃尔玛超级中心的商店经理。这使她有机会进入人力资源管理。

投入(团队)工作

最近,她搬回了作为发展市场经理的运营,培训以监督多家商店的团队。这个职位将使她能够申请培训完成后开放的市场经理职位。

该培训以及她以前在四个州的商店中担任市场人力资源经理的职位,已将黑客插座引入了来自各种背景的沃尔玛员工。

她说:“这确实帮助我更加了解哪种人构成我们的业务 - 来自全国各地的人,他们帮助我们的商店取得成功。”

Hackstall对人力资源工作的长期兴趣延伸到她在肯塔基州诺克斯堡的军队服务,从西点毕业后,她驻扎在那里。Hackstall担任人事官员,并于2008年过渡到陆军预备役后继续担任人力资源职位。

她一直担任预备役军官,直到去年春天,当她离开军方专注于沃尔玛的职业生涯。

雇用英雄

沃尔玛是致力于招募前军事成员,并将他们与适合他们技能的工作相匹配。黑客斯托尔指出了退伍军人经常涉及平民生活的三种技能:沟通,承诺和问责制。

军人知道如何提出一个计划,阐明该计划并执行该计划。当商店经理需要某人在黑色星期五(一年中最大的零售日)上运行点时,她说:“如果商店里有一位退伍军人,那是很多人。”

Hackstall补充说,沃尔玛有助于为其招募的退伍军人创建网络。最近,她与一个离开军队并考虑来沃尔玛的人进行了交谈。她提供了什么建议?

她说:“加入沃尔玛的任何人都会很快意识到该公司是否适合他们。”“它的节奏快,您必须具有极强的适应性,并且在思考过程中不能僵化。”

“无限”的工作机会

Hackstall指出,沃尔玛(Walmart)提供了广泛的角色,对于主要思考商店日常任务的候选人来说,这可能并不明显。从医疗服务到房地产再到信息188bet上不了系统,沃尔玛的规模都会创建各种工作类型。

她说:“这家公司有无限的机会。”“无论您想做什么 - 作为脑外科医生或宇航员,您都可以为沃尔玛做。”

对于Hackstall来说,花时间担任发展市场经理的新角色符合她在沃尔玛业务多个方面获得经验的长期计划。当被问及未来时,她毫不犹豫。

她说:“我的最终目标是成为公司人力资源负责人。”“我所采取的每个职位都是为了确保我将自己放在一个可以为该角色竞争的地方。”