返回基础知识:准备年度可持续性报告的分步指南金博宝怎么注册

7月18日,2022年12:15 PM ET
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金博宝怎么注册可持续性报告指南

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您是否正在考虑如何准备组织的年度可持续性报告,但不知道从哪里或如何开始?金博宝怎么注册或者,也许您之前已经发布了一份可持续性报告,但现在想知道如何金博宝怎么注册使过程更轻松或改善披露质量。可持续性报告开发是一个复杂而不断发展的过程金博宝怎么注册,无论您的报告成熟度如何……这就是为什么我们要回到基础知识的原因。不确定旅程需要什么?继续阅读我们的十个关键步骤,以进行有效,有影响力的报告开发。

步骤1:定义您的报告范围

第一步是定义报告的预期内容。目的是确保您的报告清楚地传达了对您的公司和利益相关者最重要的环境,社会和治理(ESG)主题 - 包括您对每个主题的相对绩效以及如何管理它们。我们建议您完成重要性评估,以告知您的可持续性报告和策略的内容。金博宝怎么注册物质评估将内部和外部利益相关者的观点整合在一起,以确定哪些ESG主题对您的组织制定和披露最相关和影响力。对于不太成熟的记者,我们还建议行业基准测试,以确定哪些主题,问题,关键绩效指标(KPI)和报告框架是行业中最突出的(IES)和/或市场中您运营的最突出的框架。

步骤2:与突出的报告标准保持一致

尽管不是强制性的,但与第三方可持续性报告标准和框架(例如,GRI,SASB)保持一致,可以通过帮助报告准备者捕获和/或交金博宝怎么注册叉检查来有效地指导报告内容的准备,哪些公开指标被认为对内部的物质主题最相关给定的行业。准备与报告标准保持一致的报告可以帮助建立更健壮和系统的披露过程,不仅可以提高报告的可比性,而且还有助于确保您的披露对利益相关者受众有意义且有用。

步骤3:开发报告大纲和数据清单

一旦您确定了哪些ESG主题将包含在您的报告中,以及哪些报告标准最适合您组织的披露,下一步就是制定全面的报告大纲。一个好的轮廓以协调,顺序和周到的方式组织关键报告元素。报告大纲可以围绕您的可持续性策略的关键披露主题或支柱进行构建,并可用于告知数据清单的开发,该数据清单绘制了需要收集的理想内容和绩效指标的列表,这些列表需要收集以进行金博宝怎么注册报告开发。所选报告标准的要求和会计指标应集成到库存开发中,以告知数据收集并确保正确对齐。库存将作为报告中所有适用的ESG数据的存储库,并且可以是确定未来披露中收集和报告的数据差距的有用工具。

步骤4:收集和查看数据

一旦开发了报告大纲和数据清单,就该开始收集报告中将列出的指标和内容的收集了。我们建议您召集相关的内部利益相关者和数据所有者开始数据收集过程,并确定哪些指标将受到内部审计或提交外部保证。数据收集开球研讨会有助于促进部门间的合作,这在数据收集和报告的最终确定方面产生了一种所有权。这也是传达报告准备过程和时间表,确定数据的可用性并反思组织的可持续性旅程和支持计划的机会。金博宝怎么注册根据您组织的数据管理政策,应向相关的内部审计师或外部保证人提供收集的指标,以确保对数据进行了审查和/或证明质量和准确性。

步骤5:报告内容草案

一旦请求的信息在整个数据收集过程中可用,就可以开始起草报告内容。应为每个报告部分起草内容和叙述,以关键策略,计划,政策和数据为基础,以清楚地传达您组织的方法,管理,绩效和材料ESG主题的进度。在此阶段,您应该确保“语音”和消息传递与其他公共通信一致,并通过整合信息图表或视觉效果使您的报告内容更加易于消化和易于遵循。

步骤6:获得内部批准

一旦您完成了初步报告草案,就可以在报告出版物发布之前聘请您的沟通,营销,法律和/或领导团队等内部利益相关者,以获取投入和批准。这些评论可能会导致言语和叙事修订,以确保所有内容,语言和前瞻性承诺都与其他公共申请和沟通保持一致。

步骤7:完整的报告设计和可视化

在您的最终报告草案已获得内部利益相关者的批准之后,与您的营销团队或外部图形设计师合作创建报告设计,布局和可视化,使内容在视觉上与您的组织的品牌标准保持一致。结合有意义的图形,例如图表,地图和表格,可以帮助您的观众更好地了解性能趋势,并吸引见解以告知决策。

步骤8:制定通信策略

目前的结局!一旦您的最终报告准备出版,我们建议制定一种通信策略,以确保您的主要利益相关者可以轻松访问当前的报告和关键消息传递。这可以包括新闻稿,社交媒体帖子或电子邮件公告,以补充您公司网站的报告。

步骤9:发布您的报告!

您的辛勤工作已经取得了回报 - 没有比分享您准确,有影响力和精心设计的可持续性报告更好的庆祝这些努力的高潮。金博宝怎么注册实施您的沟通策略来传播新闻,与利益相关者互动并征求他们的意见和反馈。以自己的进步为荣并拥有对未来的承诺而感到自豪 - 现在最重的提升在您身后,但是开始为将来的报告做准备永远不会太早。

步骤10:反思报告差距和改进机会

恭喜发布您的报告!花时间思考报告差距以及准备过程。您面临着什么挑战?您遇到了什么障碍?计划与相关利益相关者的报告汇报和冷却时间会议,讨论经验教训和改进领域。确保在您的报告中共享的任何前瞻性承诺都在您的报告中考虑ESG策略并实施支持项,以继续推动进度,为您的下一个报告周期做准备。在不知不觉中,现在该重新开始了!

准备可持续性报告可能是压金博宝怎么注册倒性的。尽管有这一分步指南,您是否仍会感受到报告压力?

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