通过我们的8步周期成为水管理的领导者

由于气候变化，未来与水相关的挑战几乎是不可避免的。联合国大学有发布了到2030年的估计，水需求和可用性之间将有40％的差距。这意味着我们几乎一半的集体水需求将无法满足。

同时，CDP估计水风险不采取无所作为的成本最多是行动成本的5倍。水风险会造成水危机，可能构成地球上世界上最大的全球风险之一。这引起了企业的疑问 - 这些新兴危机将如何影响您运营的行业？必要的节水措施是自愿的还是强制性的？哪些关键增长市场将受到影响最大？企业会感到监管压力吗？成本增加？供水中断？以上全部？

即使我们不考虑气候变化中的风险乘数，水是否可能不是问题？其中一些答案仍有待观察。但是，准备与水有关的挑战是每个企业都应该开始做的事情。

8步水领导周期

Antea Group的综合8步流程可以帮助您完成企业应采取的一些必要步骤，以了解您的水风险，不仅在您的设施内部，而且在您运营的流域中最大化机会，制定水战略以包括供应链中的所有要点，并实施此策略。

该周期设计为可重复的，每年建议进行一些步骤，而其他步骤应每三年发生一次。它旨在提供多个入口点，以与您在水旅途中的任何地方相遇。无论您是刚开始，还是已经制定了坚固的水策略，该周期都将指导您追求水管理， 有效率的和有效地。

这一过程是与两个领域的水管理框架保持一致的，首席执行官授权， 和水管理联盟（AWS）标准。我们的8步周期旨在支持寻求在水管理领域领导领导的公司：

让我们更仔细地查看这8个步骤中的每个步骤中的每个步骤，以了解它们如何使您的业务受益。

1.了解全球水风险

开始水管理之旅的第一步是了解您的投资组合水平的水风险，对于许多公司来说，此足迹是全球性的。

通过全球水风险评估，您可以识别和评估三个主要类别的风险：身体风险，监管风险和社会风险。物理风险通常会引起最大的关注，因为它涵盖了可用的淡水资源的质量和数量。但是，重要的是要在潜在的监管限制以及与您公司可能面临的水域安全相关的社会或声誉风险上远远超越这些问题。在某些水压力区域，由于水资源竞争激烈，这些风险可能很大。

在解决您的全球水风险时，拥有本地视角和理解至关重要。与全球网络Inogen Alliance，Antea Group是其创始人，我们可以在任何位置为跨国组织提供一致的本地覆盖范围。

水风险评估过程有两个主要目标 - 确定潜在的关键威胁（或地理热点），以在短期任期内保护您的运营，并在中等任期内为业务目标和决策提供信息，例如收购或扩展。

2.评估直接操作

周期中的下一步评估您的直接操作，以识别设施中四堵墙内的用水量。步骤1期间确定的关键设施是进行水效率评估的良好候选者。此过程可以帮助公司通过流程更好地了解用水量，并确定热点和重水使用者

通过此过程，您可以捕获现有的最佳管理实践 - 您的设施已经做得很好 - 并为减少水和再利用机会提出建议。尽管水危机是一个全球问题，但应在高本地水平上接近水 - 用水和水影响发生。请记住，没有两个设施面临相同的挑战或拥有完全相同的机会。 

3.评估流域挑战

水与我们世界的许多方面和我们的业务相关，这使得了解与水相关的特定地点条件越来越重要。在几乎每个社区中，都有共同的水挑188bet网址怎么打不开战会影响您的供应链，设施，社区和市场。如上所述，水是独特的本地，了解当地的风险和机会对于管理短期和长期业务目标至关重要。

一旦了解了特定于设施的挑战和机遇，那么在四堵墙之外的周期步骤，以了解分水岭水平的共同水挑战。即使是水效率最完美的设施，如果它位于压力的流域中，它也不是无风险的。这就像在干池中的健康鱼。重要的是要了解该设施如何受流域的影响，以及流域如何受到该设施的影响。此步骤的目的是对流域条件进行整体理解，以开始通过积极参与社区水解决方案来应对这些共同的水挑战。188bet网址怎么打不开大多数共享水挑战与联合国可持续发展目标6（所有人的水和卫生设施），但是积极的分水岭结果为所有17个可持续发展目标（SDG）做出了贡献。

4.制定公司水战略

到周期的这一点，您已经评估了全球，现场和流域水平的水。结果，您可以更好地了解与水有关的风险，这些风险驱动因素以及您公司可以通过内部和外部行动合理实现的目标的想法。

在这一点上，重要的是要合并所有这些发现，并考虑您公司的野心水平开始制定全球水战略并建立水位计划。此步骤包括通过公开面对的水目标声明来定义公司在水上的使命，设定了智能（特定，可衡量，可实现，现实和时间表）目标，以实现这一目标，并为如何到达那里开发路线图。成功的水计划将有助于您的业务弹性并促进组织参与。

5.驱动集体行动

正如我们在第3步中了解到的那样，水是最终的共享资源。仅在四堵墙内集中水管理限制了积极影响，并不能保护公司免受外部风险。私营部门在依赖水（从原材料到下游用途）方面拥有独特的地位，因此具有巨大的潜力和杠杆作用，以领导世界各地河流盆地的集体行动。

该设施会影响流域，并同时依赖它。为了推动有效的变革，公司必须承诺在四堵墙之外采取行动并追求变革性变革。参与集体行动可以更好地跟踪盆地状况指标，通过多部门的合作将您与其他组织和行业的人才联系起来，使您更容易促进政策倡导，并鼓励协作融资。

一种共同的水挑战的协作方法认识到，没有一个公司可以自己“解决水”。8步周期可以通过绘制重要的参与者，确定高优先级的机会以及与盆地其他用水用户以及非政府组织，政府组织建立持久的合作伙伴关系来帮助促进这一过程。， ETC。

6.与供应链互动

下一步对于依靠价值链多个点的水的制造业和零售公司尤其重要。供应链中存在最大的与水有关的风险，或者是负责水管理的最大机会。通过供应链参与，您可以更好地了解产品中的嵌入式水，成功提高品牌弹性并确保业务连续性。

这是一个增长领域，随着越来越多的跨国公司宣布承诺与他们的ESG行动供应链互动。根据首席执行官授权，截至2018年，对CDP供应链调查做出反应的公司中，只有3％采取了“积极的水管理方法”，而上游/原材料部门面临着与气候变化影响的不成比例的影响。例如，农业部门已经看到缺水的严重影响，这将影响粮食和饮料行业的整个供应链。通过直接与供应链接触，您可以识别地理热点，并开始与主要供应商合作以提高弹性。

7.权衡进度和表现

此步骤会审查您的绩效与您的公共水域目标和目标，以确定该计划是否有望与计划有关。这是一个提出重要问题的机会，例如：取得进步的挑战是什么？最大的胜利是什么？创建的值是什么，可以量化？您的策略或实施计划是否需要修改？

根据这些问题的答案，您可以采取行动重新评估该策略，如果组织和目标有相关的变化，重新关注解决压力点或简单地庆祝您的胜利的努力。

8.报告和披露

最后一步是一个机会讲故事您公司的水旅行为消费者，供应商，投资者和其他感兴趣的第三方。当然，这个故事得到了数据和科学方法的支持。其中的一部分可能是收集和验证水的抽水，消费和排放数据，以进行水分，进行不可用数据的科学估计以及准备披露报告。此步骤有助于与世界分享您的水旅行！

结束

缺水问题不会很快消失。我们所有人都可以共同努力解决这个问题。您的业​​务可以成为变化的一部分，但是如果您不知道从哪里开始，那么这个8步周期适合您。Antea Group拥有一支由Ingon Alliance的AWS年度认证续订以及全球合作伙伴的年度认证续订，以支持您的国际业务，他们为水位管理专业人员提供了认证的团队。

伸出援手食管集团的水管理团队今天开始。协作，我们都可以有所作为。

关于Antea组
Antea®Group是一家环境，健康，安全和可持续发展咨询公司。金博宝怎么注册通过将战略思维与技术专长相结合，我们做得不仅有效地解决了客户的挑战。我们为更美好的未来提供可持续的结果。我们与世界上许多最可持续的公司合作并建议以适合其步伐和独特目标的方式应对ESG企业挑战。我们的顾问使组织能够更好地理解威胁，抓住机会并找到实力地位。最后，我们不仅通过与跨国客户的合作，而且还通过欧洲，亚洲和拉丁美洲的姊妹组织以及作为Inogen Alliance的创始成员，对ESG问题保持全球视角。了解更多信息us.anteagroup.com。