在肯德基印度，我们所做的一切都吸引了背景，经验和思想的多样性，这是促进创新和创造包容性工作场所的关键要素。我们赢得原则的方式之一 - 相信所有人 - 基于积极寻求多样性的重要性，相信每个人都有可能有所作为。和教练，支持每个人的全部能力。相信所有人，我们在2008年开设了第一家特别拥有的肯德基餐厅，此后一直与我们特殊的团队成员紧密合作。我们特殊能力的餐厅计划的成功是由360度的方法驱动的，用于开发专注于招聘，培训，创造有量身定制设备的工作环境的特殊团队成员；他们的发展和职业发展急切地关注他们的发展。

2013年，当时的印度总统普拉纳布·穆克吉（Pranab Mukherjee）认可了我们的努力，并获得了总统奖，以表彰我们作为残疾人雇主的出色表现。2014年，我们还因关注员工多样性而获得了2014年经济时报零售奖。

今天，我们很荣幸能与200多名特殊能力的团队成员合作，在全国范围内成功地经营30多家特殊的肯德​​基餐厅。Taking forward our commitment of ‘Feeding People’s Potential’, over the next 4 years, we are keen to forge our commitment towards specially-abled team members with 70 special restaurants, 7 brand building stores and also growing our specially-abled team members into prominent roles.