最初发布bloomberg.com/impact。

2020年，COVID-19病毒感染了全球成千上万的人，将市场陷入动荡，并迫使包括我们自己的公司（包括我们自己的）将员工送回家远程工作。

我们很快认识到，彭博社能够支持全球弹性的最重要方法之一是确保我们的客户可以访问与市场互动并经营其业务所需的数据，无论他们的位置如何。为此，我们还必须帮助我们的员工和供应商适应新的商业环境，并管理不断发展的威胁。

一月份在亚洲的最初冠状病毒爆发提供了有关如何使远程过渡更加无缝地在全球范围内更加接缝的课程。我们看到，尽管该地区的大多数客户，员工和供应商都具有远程连接的技术，但他们需要额外的支持才能在最佳水平上执行。将其他设备运送到新闻或分析等部门的员工，提高了他们的能力；向所有员工提供定期的沟通和社会支持，从而减少了远程工作压力；我们的支持，人力资源，法律和沟通团队的新合作确保了我们有效地应对后勤挑战。当冠状病毒传播到更多地区时，我们已经准备好了。

了解有关我们在大流行期间如何建立弹性的更多信息，以及我们如何支持客户，员工，供应商和社区彭博影响报告2020。