董事会多元化案例研究:一个定制的程序来获得更多的女性在公司董事会

加拿大丰业银行长期以来一直致力于董事会多样性和已经采取了重大进展来实现它。我们在2013年第一次董事会多元化政策,制定我们的性别多样性目标也宽泛的多样性定义一系列的特征。

今天,我们46%的董事是女性,我们一直有超过20%的女性董事会成员自2004年以来。

但还有其他同样重要的是,公司可以参与的方式为了支持女性,他们的事业和提升董事会。

一个多维的方法是关键,将改善公司治理整体从长远来看。

加拿大丰业银行支持多样性超越其董事会表和赞助商的若干举措包括妇女在资本市场,催化剂协议,加拿大30%的俱乐部和组织增加了女性在科技行业的代表。

我们从我们的父母也引导实践董事会和应用这些在我们的足迹,这样我们就可以在其他市场产生有意义的影响,发展管道不仅在我们自己的组织,为我们的客户。

这包括扩展一个镜头我们子公司董事会多样性。

在我们的足迹,我们有很多子公司自己的技能矩阵和多样性政策,这对很多人来说是市场领先的举措。

在我们加拿大子公司,女子Scotia Capital董事会表示50%和67%在橘子银行董事,也是加拿大第一个主要金融机构拥有女性总裁兼首席执行官。

我们有强烈的性别多样性在我们的许多大型子公司董事会近20%女性表示在智利和墨西哥;接近或超过40%在哥伦比亚、秘鲁和美国;在特立尼达和多巴哥33%;在牙买加和45%。

这种方法可以产生重大影响,树立榜样,提高酒吧市场多样性的董事会不得要求或者可能进一步减少。

公司治理中使用最佳实践,我们认为我们企业文化的一部分,我们的目标是将这些当地市场的先例和树立榜样帮助燃料变化。

最终,这有助于创造一个更好的管道在加拿大和在其他市场。

专注于管道一直是重要的。加拿大丰业银行运行董事的大学——专门训练来准备我们的军官为董事会服务,更好的理解导演的角色和公司治理问题——一段时间。

我们最近使用这个程序为基础来创建一个定制的计划准备董事会组织以外的女性角色。

2018年12月,世界银行启动了加拿大丰业银行女性倡议™——一个全面的计划,支持女性,妇女拥有的企业在加拿大通过承诺30亿美元的资本给女性企业CAD以及指导和教育。

顾问委员会的一员,这个计划,我已经能够指导女性治理相关问题作为我们的项目的一部分。

在加拿大丰业银行女性倡议的成功基础上,我的同事们在2019年的全球银行和市场扩展程序,调整了客户的需求和提供独占访问创新、教育和咨询解决方案,以帮助推动自己的事业更上一层楼。我们与客户共同设计了一个程序为女性——从新兴领导人高管——帮助他们追求最高的职业野心和提升他们的业务。

作为主动咨询支柱的一部分,我们创建了加拿大丰业银行良好公司治理程序,一系列定制的会议为高级职业女性探索最佳实践和新兴趋势,作为董事,同时提高他们的技能和潜力。讨论在今年早些时候举行的就职项目包括如何处理董事会的招聘,如何选择一个董事会,以及如何加入一个贡献。

这样的教育项目有助于打破障碍,阐明董事会的各个方面,可以视为有些吓人。

它还可以生成女性为董事会服务的机会。作为加拿大丰业银行的工作来支持女性董事会的参与,我们协助企业客户想要增加对董事会的多样性。

由于企业加大董事会多样性,我们现在有越来越多的妇女board-ready已经完成了我们的加拿大丰业银行良好公司治理项目招募。

把这个整体,实质性的方法——在董事会,员工,客户和社区,发出了一个明确的信息关于我们的多样性,和它的重要性和影响,在全球范围内。

重要的是要帮助女性在职业生涯的不同阶段都会为了建立董事会人才管道,同时创造更多的机会和扩大孔径的考虑董事会席位。这种更深,principle-driven策略将更有效地进行。

朱莉·沃尔什是加拿大丰业银行的高级副总裁、公司秘书和公司治理总监。

这个故事首次出版负责任的投资者。沃尔什也参加了一个专门委员会董事会治理的主题和多样性作为国际扶轮的一部分数字:加拿大2020年会议。看重播的虚拟事件,点击在这里。