8月，近200个业务圆桌会议首席执行官主导了新闻周期，宣布公司的目的是向所有利益相关者（不仅仅是股东）赋予价值。他们可能还通过通过网络授权的公众审核公司的所有行动，而不仅仅是其自我选择的，精心策划的积极例子，从而促进了这种新的社会格局中固有的风险。

“目的洗”已经成为一件事情。当行动不符合较高的目标声明时，出战的强烈反对会破坏业务并侵蚀价值。

鉴于病毒时刻的速度速度，预计企业中嵌入的负面社会影响从未如此紧迫，因为贝莱克（Blackrock）这样的投资者在其投资组合评论中检查了社会风险。问题是突破企业文化泡沫，以了解社会风险即将来临。

社会风险是严重的生意，但它们隐藏在企业盲点中。这本摘自重置：新社会格局中的商业和社会介绍了进行社会风险评估的新模型。

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