研究表明，多样化的团队解决问题的速度更快灵活的工作场所吸引了人才，提高生产力并提高员工满意度。多样性和灵活性联盟在所有这些领域的积极变革中致力于积极的变化 - 在工作场所包容和多样性，并促进灵活的工作时间表和公平的招聘实践。

Booz Allen执行副总裁兼首席法律官南希·拉门（Nancy Laben）最近加入了该组织的年度会议对于关于未来劳动力的虚拟小组讨论：它的外观，组织如何重新考虑培训，指导和文化，以及今天工作场所灵活性和多样性周围的对话将如何导致明天的真正变化。

促进尊重，公平和机会的环境

Laben说：“多样性，公平和包容一直处于Booz Allen的最前沿。”“但是，当乔治·弗洛伊德（George Floyd）的谋杀案发生时，我认为在那一刻，每个人都知道我们以前所做的一切都不够。”

她说：“我们着手振兴与所需的种族和社会公平议程相匹配的，而不是我们已经满足的东西。”她详细介绍了公司的六柱对推进种族和社会公平的承诺，其中包括在公司各个层面上增加黑人，土著和有色人种（BIPOC）的代表；对业务实践如何影响BIPOC进行独立审查；加快员工的多样性，公平和包容性学习机会；并增加个人反思和心理健康的时间和空间 - 其他关键行动项目。

Laben还分享了Booz Allen最近如何加入曼斯菲尔德规则的认证过程这要求法律部门（她在布兹·艾伦（Booz Allen）负责），以70％或更多的开放领导职务和其他活动来考虑至少有50％的人代表性律师。从雇用公司法律部门的决定到与外部法律公司签订的签约，“盟友，赞助和问责制对于增加多样性，而且确保每个人都在实现社会公平中纳入至关重要，” Laben说。

在Covid-19期间创造竞争性和人类的工作环境

拉登说：“我们正在寻求雇用最好的人，而我们能做的就是确保他们对工作环境感到满意。”

在Covid-19期间，这样的环境和工作场所的灵活性对不同的人表示不同的东西。父母，看护人，有现有状况的员工或独自生活的员工都有不同的情况和需求。

拉登说，为了提供正确的支持，布兹·艾伦（Booz Allen）从对话和专门的听力会议开始。从那里开始，随着这种情况的发展，政策，住宿和资源已经发展。她说，一旦员工在线并在三月份进行远程工作，“这几乎是有机的。”“这不再是一个问题如果我们可以灵活，但是如何。”

拉登说：“我们正在遇到他们需求的地方。”“这确实是关于人类的，这就是我最自豪的。”

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