波士顿科学:我的三个教学时刻拥抱股本

如果文化土壤,领导人需要的肥料混合在股票开花吗?我一直在仔细考虑这个问题认识到今年国际妇女节的主题:拥抱股本。我热衷于培养健康、充满活力的文化,所以我很好奇反思领导人如何成长的包容和公平根深蒂固的文化土壤。三个具体的时刻来到了。

时刻# 1:拥抱我的“他者”

在2020年大流行的高度,我碰巧是唯一的父在波士顿科技公司执行委员会和年轻的孩子在家里。我发现我的声音不断地提醒团队的挑战,常常痛苦的现实我们的预计的员工管理工作,孩子的学校关闭和远程学习——所有在同一时间。

我必须承认,一开始,我感到不舒服的“其他”和“唯一”,我刚刚加入了执行委员会。然后我开始意识到影响我打开这个话题和脆弱,让我拥抱“差异性”而不是试图淡化或假装我在一起作为一个家长工作。

因此,我成为了一个值得信赖的耳朵和声音为父母和工作能够更好的传达我们的许多员工的奋斗经历。这对于更多对话打开了门,更多的理解和更大的共鸣,团队,积极影响我们如何导航大流行的和我们的员工。

主要学习:脆弱性打开门更多的真实性和信任发生积极的变化。

时刻# 2:股权并不是一个零和游戏

我拿着一个反向指导会话和一群我们的基层管理者,都是男性。几有勇气坦诚地分享时,他们感到疏远,排除多样性,股本和包容(DE&I)。他们表示支持创造了更加多样化的和公平的文化但解释说,他们不知道如何或感到担心说或做错误的事情。他们也分享,他们觉得语气差距负责的组织,创建一个防御性的心态和一种欢迎的问题解决过程的一部分。

扩展开放基调,信任他们,他们的弱点是谦卑和鼓舞人心的。那一刻结晶为我邀请所有的人的重要性,不仅未被充分代表的个体,对DE&I谈话。我们需要听之,寻求理解和假设积极的意图。我们需要提供的学习机会和一个安全的空间着手自己的DE&I旅程来表达他们的担忧,挑战和问题。

主要学习:多样性、股本和包容不是一个零和游戏。包括所有组,所有人口——包括大多数——建立一个文化的核心,可以推动意义的DE&I进展。

时刻# 3:小行为产生很大的影响

我和一个叫蒂娜的公关经理工作谁帮助我们整理我们的泌尿外科市政厅,事件由1000多参加我们的泌尿科在全球员工。去年我碰巧在迪拜,在最近的我们的一个市政厅,和蒂娜-埃及原产地是谁建议我们开歌是一个受欢迎的阿拉伯语。她认为这可能是一种很好的方式来纪念我们的位置和识别我们的全球团队。马上我就想,“一个有趣的想法,“但我不认为它是一个伟大的包容的姿态。

会议后不久,我收到一封电子邮件从我们的一个美国的阿拉伯血统的员工:

“梅根·,我立即认识到阿拉伯语歌,今天起,心想,“哇,这太酷了。“我从来没有一个真正的拥抱和一个组织的一部分赋予人们成为他们真实的自我,他们的整个自我。每天早上醒来我不仅很爱很爱我的工作,感觉对公司有归属感,每天努力做得更好,因为它代表什么。”

对我来说,这是一个重要的提醒多少小徒物质包容。

主要学习:建立一个包容、平等的工作环境需要更多比大型企业DE&I计划和目标。它是关于赋予不同的声音从自己的真实性,这样他们可以贡献和形状的面料我们是谁以及我们如何操作。

了解更多关于波士顿科学的方式支持妇女的进步和使所有员工将他们真实的自我。

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