波士顿科学:理想产品流和它如何帮助保健提供者、病人和地球

由Paudie O'ConnorSVP全球供应链
2023年10月24日7:55AMET
运动: 企业责任

波士顿科学组织关注人的生命是连接我们的使命、企业优先级和环境、社会治理策略的共同联结金博宝怎么注册成长满足全球对产品日益增长的需求,向更多有需要的病人提供有意义的创新时,我们刻意保持可持续性为中心焦点,因为我们知道健康生活需要一个健康地球。

金博宝怎么注册一个很好的例子就是我们新的端对端理想产品流主动性,它侧重于提高产品源化、制造、打包分配的效率和可持续性完全实施后,我们期望该倡议到2026年有效减少碳足迹并每年将供应链成本降低8 000万元这使波士顿科学公司能够投入更多资源推进创新,以便我们能够向更多病人提供更多产品

四种最重要的方法使我们实现关键转换-一种将对地球、客户和病人产生持久影响的方法

开工优化运输路线加速安全可靠产品交付

全球医疗设备公司必须能够快速响应患者紧急需求,此前,我们通过两个全球分发中心从制造区向区域运输产品,而全球分发中心并非总是效率最高或最可持续的路线。通过理想产品流过程, 我们开始直接运输产品 从制造场到区域分配中心除加速优化交付路线外,新流程使我们能够大幅度减少排放,减少产品行进里程数,并在可行时从空运向海运过渡。

二叉精简产品指令

提供新制造产品的最后一步是用“指令使用”(IFU)打包,提供清晰准确的信息说明如何安全有效使用医疗设备当前客户可接收八种语言的论文IFO多亏我们区域优化运输,我们只需提供目的地本地语言的论文IFO允许时,我们只发送电子版本而非纸张单此变化预计到2026年纸张使用量将减少90%并减少材料总用量和每个包件的大小和权重,进一步减少分布式碳排放

3级转向定点消毒过程

与其全箱打包产品准备最终运输,包括IFU材料和多余打包无需消毒,不如只消毒初级包中的产品-即直接接触医疗装置的打包提高流程效率并减少浪费

4级增强团队连通和创新

大全球公司供应链变换没有全世界员工的承诺和远见是不可能实现的以启发这种奉献精神,我们正在拓展不同功能与区域网站之间的接触点,分享学习知识并使团队能够亲眼看到如何重新思考产品流端对端最终帮助有需要的病人反馈压倒正面:这些团队分享发现理想产品流对病人和环境的积极影响有意义

理想产品流能让我们提高业务核心效率 — — 提供改变生命产品解决复杂健康挑战并让病人过上更好、更健康的生活我为迄今为止的努力感到自豪,并期望继续实现我们创建支持我们的供应链的愿景净零碳减排目标并惠及全球所有利害相关方

深入了解波士顿科学推进科学生存通过ESG策略

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