破碎的承诺:BP的向后滑到宣传CSR金博宝手机版网页

约翰•布朗,到2000年,当时的英国石油公司,觉得公司已经赢得了足够的可持续性荣誉风险主要形象。金博宝怎么注册据报道,该公司花了700万美元在研究新的“超越石油”赫利俄斯品牌和2500万美元来支持品牌活动的变化。当布朗合理锻炼说的一切都是为了增加销售量,增加利润和降低成本的零售网站的,也许更多的人应该缓和他们的期望。绿色和平组织肯定不是欺骗,当时得出结论,认为这是一个风格战胜物质。英国石油公司花更多的标志今年比去年在可再生能源”。

的作者安东尼娅Juhasz暴政的石油(2008),同样的怀疑,声称在高峰时期,英国石油公司支出资本和探索性预算总额的4%可再生能源,这已经下降,尽管布朗宣布2005年英国石油公司计划在替代和双其投资可再生能源”创建一个新的低碳电力企业的增长潜力每年提供约60亿美元的收入在未来十年。”

尽管怀疑论者,布朗赢得了他的新标题为“太阳王”和他的声誉不仅赢得了绿色条纹。英国石油公司也是第一个公司宣布他们支持Publish-What-You-Pay运动。但成功或失败都是关于时间。如果布朗是一个政治家,2003年退休后两个任期未满四年,他仍可能被覆盖上的荣耀,与他的太阳王的皇冠坚定。毕竟,他把英国变成一个石油巨头埃克森美孚——甚至是竞争对手,通过创建一个精益的意思是,绿色机器。相反,他挂在权力足够长的时间来面对自己的遗留成本削减和修辞的后果。因此,在2004年至2007年之间,众所周知的鸡是报应。布朗被涂上柏油并插上羽毛。

2005年3月23日,在英国石油公司的得克萨斯城炼油厂发生爆炸和火灾导致15名工人死亡,超过170人受伤。事故调查的职业安全与健康管理局(OSHA)最终发现超过300安全违规和英国石油公司处以2100万美元的罚款,OSHA历史上最大的罚款。2007年,在一个单独的结算与爆炸有关,英国石油公司承认违反了联邦《清洁空气法》,并同意支付5000万美元的罚款,要把安全升级。两年后,在2009年,OSHA施加额外的8700万美元的罚款,声称该公司没有完成所需的所有安全升级下协议,称439年新的“故意”安全违规。

2006年3月,英国石油公司被发现有罪的阿拉斯加北坡腐蚀管道泄漏200000加仑的石油。同年8月,另一个出现泄漏,整个普拉德霍湾操作必须关闭。调查期间,联邦大陪审团从西雅图传讯记录工程公司已经聘用的阿拉斯加评价BP的管道维护记录和发现了一份报告草案,严厉批评英国石油公司,但不知何故变成最后一个报告,在很大程度上是互补的。国会议员,议员杰伊•恩斯利认为,英国石油公司犯了一个“故意的,有意识的决定”“镇压这些信息从公众”。

布朗的尊严的时候退出英国石油公司在2007年历史的翅膀,他被广泛批评为绿色清洗的双重犯罪和灌输成本削减文化的根源是英国石油公司的一系列安全和环境事件。甚至新首席执行官唐熙华(Tony Hayward)一年前接管,承认,英国石油公司的管理风格使一种美德,更少的钱做更多的事。”

上任后,海沃德很快表明,他并不是一个绿色的言辞。上任不到六个月,他宣布英国石油公司计划投资将近£15亿($ 2.3)从加拿大荒野中提取石油——所谓的亚伯达省油砂的行动赢得了一个卫报》标题为“历史上最大的环境犯罪”。绿色和平组织称,大概要花29千克的二氧化碳生产一桶油常规,但对油砂石油高达125公斤。也相信生产威胁一个巨大的森林旷野,比英格兰和威尔士的大小,形成一个世界上最大的碳汇的一部分。

两年后,海沃德的明显“回石油”战略势头时,英国石油公司宣布,它已关闭其替代能源总部在伦敦,接受其辞职实施清洁能源老板和替代能源预算削减——从2008年的14亿美元(£850)2009年的500美元和10亿美元之间。奇怪的是,海沃德利用这个机会强调BP仍然一如既往坚定地探索新能源。难怪谷物记者约瑟夫·罗姆的反应是怀疑的咆哮:“说真的,他们肠道程序并声称这是“强化”的承诺。也许英国石油公司代表“超越搪塞”或“超越匹诺曹”。

所有这些历史——布朗的故事,海沃德和英国石油(BP)——就像一个彩排的主要事件。当然我提到2010年灾难性的墨西哥湾漏油事件。在我的书中更详细地讨论,岁的责任。现在,仍然有很多悬而未决的问题:英国石油公司的名誉恢复吗?这将是历史上最严重的环境灾难吗?我们会回顾马孔多油井的无意的临界点,开创新的未来低碳?学生、教授和企业社会责任专家将研究这种情况下多年来金博宝手机版网页。但对于这个博客的目的,它只是最新的戏剧在英国石油公司的传奇故事,企业领导人在企业社会责任战略,它设法废黜本身成为促销的poster-company CSR在一个营销的时代。金博宝手机版网页

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关于作者

韦恩·维瑟博士是创始人和主任金博宝手机版网页企业社会责任国际和咨询万花筒期货有限公司。他是十三本书的作者,包括岁的责任2.金博宝手机版网页0:CSR和新业务(2011)的DNA,世界企业社会责任指南》(2010)和企业社会责任的A到Z (2010)。他的作者是超过180的出版物(章节、文章等),已经交付了超过170专业演讲在50多个国家在过去的20年。此外,韦恩是剑桥大学的高级研究员项目可持续发展领导力,大宪章学院客座教授的可持续发展,牛津,CSR华威商学院兼职教授,英国。金博宝怎么注册金博宝手机版网页