建立所有员工感到有价值的公司
建立所有员工感到有价值的公司
卡拉·乔丹(Kara Jordan)|Nortonlifelock首席人物和文化官
我们的愿景和价值观是我们团队所做的一切的基础。我们知道我们是谁,我们的代表;我们始终首先认为客户,并相信赢得胜利的唯一方法是一起做。我们与自己和彼此之间的开放和真实。而且,我们优先考虑速度和简单性。
我们鼓励我们的团队成员每天将自己的全部自我上班。为了以这种方式支持员工,我们必须提供并庆祝包容性的工作场所和文化,每个种族,种族,年龄,宗教,性别认同或表达,性取向,能力,背景和经验都得到尊重和有能力壮成长。庆祝包容性并释放团队中每个人的潜力是激励我和我的团队的潜力。
We invest in an inclusive culture and diversifying our teams because it aligns with our values and because we fundamentally believe it makes us a higher performing company; our financial results since we launched this new company demonstrate this. Diverse points of view and experience support innovation across the company. You can see it in our product lineup and how we provide support to our customers. More than 80 million people trust us with their digital safety. Our vast breadth of customers identify as Black, Hispanic/Latinx, White, 50+, teenagers, families, hearing-impaired, LGBTQ+, and more, and we know continuing to build a team that reflects our customers will position us to do even greater things in the future.
我们的多样性,公平和包容(DEI)战略着重于吸引,保留和发展所有背景的最佳人才,并建立在四个基本支柱上,这指导了我们履行DEI使命的努力;为了增加我们对各级代表不足的群体(多样性)的全球代表,每个人都有开发和晋升的机会(股权),并能够使自己的全部自我工作并感到每天都受到重视(包括)。以下是有关我们的战略将如何帮助我们实现此任务的更多详细信息:
支柱一:测量和问责制
在领导层设定明确的多年目标,并跟踪数据以评估我们的进度齐头并进。我们要求申请人,新员工和员工不仅自我识别他们的人口统计学,而且还要自我识别重要特征,以帮助我们更好地衡量申请人池的多样性以及我们团队当前的多样性。我们还向包括团队代表数据和目标的高级领导者分发多样性记分卡季刊,以继续我们的专注努力,以增强我们对黑人,西班牙裔,美洲原住民,太平洋岛民和女性人才的代表。
我们为在21财年增加代表方面取得进展而感到自豪。我们推动了黑人和代表性不足的少数族裔雇员的增加,并增加了我们的性别代表。2020年,两名女性领导者加入了我们的执行领导团队,并跨越了多个职能,推动了强大的业务成果和协作。Natalie Derse担任我们的首席财务官,Krista Todd担任首席营销官。我们还任命了两名新的女董事会成员Emily Heath和Sherrese Smith,使我们的独立董事会成员的性别代表达到50%。我们的董事会与我们紧密合作,并投资于主动帮助塑造我们的长期DEI战略。在董事会上达到性别均等是一项重大成就,自从成为Nortonlifelock以来,我们一直在努力。
支柱第二:培养包容性环境
我们每天都在努力沟通。为了支持这些努力并提高各种多样性主题的认识,我们提供了教育机会,以帮助我们的团队成长和发展。我们举办了全球所有的对话,出版了博客,并学习了有关多样性主题的旅程,并为我们的人民领导者开发了一个包容性的领导模块。
在21财年,我们启动了七个名为NLOK社区的员工资源集团(ERG)。例如,我们的N-Absen-Spair社区致力于建188bet网址怎么打不开议,教育,提供外展和协助个人如何对残疾人保持公平和包容。我们的贵族社区正在解188bet网址怎么打不开决技术行业缺乏向上的移动性和黑人的机会,最近举办了炉边聊天建立一个更公平,更多样化的技术领域。我们的Wonder社区188bet网址怎么打不开致力于支持和鼓励妇女的发展和进步,最近举办了一系列#iamremrable Workshops为了庆祝妇女历史月。我们也很自豪地支持Hola(西班牙裔/拉丁裔外展领导力与进步),N-Pride(LGBTQIA+&Allies Alliance),Leads(多代元素学习,教育,取得成功,取得成功)和Cares(Caregiver's Alliance)社区。而且,我们一直在鼓励我们的员工提出其他社区团体的想法,以确保我们解决团队的要求。188bet网址怎么打不开
支柱三:多样化我们的劳动力
我们的主要目标之一是增加公司各级代表性不足的员工的代表。我们认为,增加员工多样性的增加始于招聘的就业旅程。我们的招聘团队不仅可以确保各种各样的候选人席位担任公开职位,还可以确保我们拥有各种各样的面试小组。我们的职位描述经常发布在各种不同的招聘网站上,包括黑人科技工作,女性编码,为她的工作和工作180。我们的大学关系计划还扩大了其范围,以包括更多多样化的学校,我们正在与重启代表,年份和NPower等合作伙伴合作,以提高职业人才的早期。
支柱四:发展与保留
在发展和提高代表性不足的团队成员方面,我们是故意的。为了进一步培养领导者以及组织各个级别的员工,我们最近启动了指导计划并提供教练机会。NortonLifelock的一群员工参加了McKinsey&Company的黑人领导学院,并参加了为期三个月的黑人执行领导力计划或六个月的管理加速器。我们已将其纳入了我们的继任计划,重点是确定对多样化人才有价值的经验和发展,以便他们可以成功地定位以实现自己的职业愿望。
尽管我们取得了长足的进步,但我们知道我们仍在为实现DEI策略而努力。但是,我对我们的基础以及我们必须创造更具包容性文化的机会感到非常兴奋。我们将衡量我们的短期和长期进步,并对推动可持续变化负责。我们正在与我们的团队成员,领导者和董事会进行对话。我们致力于透明地报告我们的努力和进步。我们每天都在努力建立一个美好的未来。