建设未来领袖

商学院教课程 战争隐喻遍及大领袖常描述近似神话生物-像独角兽令某人成为领袖的是自然和培养 — — 可能最重要的是 — — 契机的组合

建设未来领袖

我们不是在等待独角兽传故事取而代之的是,我们正在建设未来领袖并创造成功的机会

吾族未来领袖程序提供持续高质量方法 全科生招聘程序提供从研发金融到营销、通信/政府事务和采购等范围的潜在职业路径,并选择在若干工作轮值期间跨函数移位工作轮值占程序70%,反馈、辅导和教程占20%,其余部分正式培训平衡法使毕业生开发具体技能以有效个人作用和企业,同时广泛理解公司并学习GSK独特的全球领导方法

环游世界

参与者高度评价程序-最近对校友的调查发现89%的人感到轮值帮助他们在GSK开发相关技能和经验并推荐朋友使用程序

企业利益清晰数目和地理分布表示我们有本土化多样性领导人根植于所有市场,包括增长快的新兴国家2016年,我们有441名新兵,代表58个国家的59个民族-比2012年8个国家的130名有所增加。GSK在Times前100名研究生雇主2016中被公投为英国研发高级研究生雇主(连续19年)并排名第13位总体

在美国

Amber未来先导程序参与者,为美国药店商业管理工作,从我们办事处工作费城海军场Amber从程序聚焦开发中得益 并分享程序帮助她在GSK发现新职业机会

未来领袖方案最优部分是聚焦于我们的发展通过在职经验、关系和正式培训,程序正在引导我们成为GSK的领导者通过它所有,程序不仅增强我开发销售和营销能力的热情,还揭示了我不知道的令人振奋的职业机会。”

更多信息

文章分解数列美国负责任企业.

我们的目标是创建一个安全包容的工作场所,使全球健康网的每个人都能感知和启发实现自身潜力并帮助我们应对全球健康挑战深入了解全球承诺和进展人民.