建立一个更具包容性和多元化的环境考克斯

在考克斯,我们有共同责任冠军一个更加开放的环境,在那里每个人都可以使用他们独特的天赋和毅力来驱动增长——自己的职业发展和我们的组织作为一个整体的发展。虽然包含需要一个统一的承诺我们所有的人来说,我们也知道我们需要各级领导责任和行动。

行动说话特遣部队在考克斯是一个充满活力的例子,其中每个成员的贡献他们的观点和专长,创造我们未来的共同愿景。我们知道包容导致创新。但是这个任务不是商业创新力量。它是关于驾驶的新方法理解和与员工互动,合作伙伴和客户。这是关于认识到我们共同的人性。这最终是确保我们所有的人的归属感和股票当他们感到个人价值感,驱使他们充分参与和贡献。

满足的一些领导人的行动说工作组让马克和帮助我们建立一个更具包容性的考克斯。

理查德•考克斯

高级副总裁兼首席信息官,顺式操作,考克斯企业

我相信这是非常重要的提高领导力的多样性。为此,我真的鼓励我们愿意诚实的对话考克斯关于种族和种族主义。我们有意识地创造这些对话和有一个开放空间对我们改善的愿望,创造一个环境,让每个人都感觉更真实。

SONJI雅各布斯

助理副总裁,企业公关,考克斯企业

我相信人们的颜色必须看到自己反映在一个组织的领导。这是我们如何保持新鲜,多元化的人才,这样我们才能更快地接受改变和创新。我们必须一起学习和成长。学习他人,然后开发一个真正了解系统性的种族主义,在改变至关重要——在工作场所和社区。

鲍勃·吉梅内斯

高级副总裁、公司事务、考克斯企业

建立一个更加多样化和包容性的考克斯应该被看作是一个持续的旅程,我们需要集中精力,长期承诺。我们必须为有色人种加入创建途径,成长,在考克斯,推进自己的事业。想象一下我们释放的创造力和创新利用我们的多样性在整个光谱的工作水平。

丽莎LOVALLO

市场副总裁,考克斯通信——西南

我希望我们的员工的声音被听到在我们所做的一切。我认为这是对我们更重要的是比以往任何时候都问我们的黑人同事告诉他们的故事,和积极听那些故事我们可以挑战和教育自己的系统性和机构存在种族歧视在我们的社会,因此,在考克斯。当我们听着,我们必须采取行动。在一起,我们可以真正的和永久的改变。

TIFFANIE麦当劳

助理副总裁&包容多样性,考克斯企业

我经历了就像一个局外人,因为种族区别对待。对我是很重要的一部分改变,我想看到我的家人,对考克斯和我们的国家。我们必须大声说话,当我们看到无意识的偏见或排斥,并作出积极的努力学习不同的背景和文化我们可以养成反身包含习惯。

科迪同谋

高级副总裁、总回报和人们行动的好处,考克斯企业

我相信我们可以建立了考克斯的强大的包容性和多样性的基础更有意在我们努力。重要的是我们都是听和学习更多关于别人的经验世界。当我们中心自己的价值观比如移情,公正和尊重他人,我们组在一个环境,让员工有平等竞争的机会,发展和繁荣。

乔治•里希特

高级副总裁,供应链管理,考克斯通信

为了克服种族歧视,白人——尤其是白人喜欢自己——必须意识到无意识的偏见,不舒服谈话关于种族和开放。我们也愿意自己教育自己。我们必须真正参与并发挥积极作用在解决种族歧视的历史理解我们如何创建一个未来,消除不公平的障碍对于那些缺医少药。