从大流行迫使企业和制造商关闭，到自然灾害和急剧需求波动，零售业已经并且继续面临许多运营和经济挑战。领先的零售商通过重新启动和专注于其可持续供应链计划来建立弹性并应对新的业务状况，从而做出回应。例如，快速过渡到电子商务会放大零售商的某些可持续性问题，例如包装和实现。金博宝怎么注册此外，商店和“自己”品牌的兴起是一把双刃剑。一方面，这为零售商提供了一种创新和的好方法利用对可持续产品的市场需求。另一方面，它为零售商增加了较高的风险，不仅是安全性如何制造这些产品（更高的品牌风险以及责任增加当他们的品牌在产品上时），但也提出了可持续性的主张。金博宝怎么注册而且还有消费者的经验需要考虑。越来越多的消费者正在优先考虑可持续性，他们希望看到自己的数字和“金博宝怎么注册自己”品牌体验的价值。

随着围绕可持续性和透明度的压力越来越强，金博宝怎么注册零售商需要战略重新考虑其接近，价值，建立和优化整个价值链的方式。关键重新思考和重建协作是一个更强大，更具弹性的零售供应链。Marks＆Spencer集团采购总监安德鲁·纽纳姆（Andrew Newnham）说：“ Covid造成了可见性和机会的巨大增加。”金博宝怎么注册正如纽纳姆（Newnham）所暗示的那样，当前景观中的一线希望是零售商与供应商建立联系的机会，尤其是其可持续性努力和目标。金博宝怎么注册

让我们探索特定的领域，在这些领域中，沟通和直接与供应商合作，使零售商能够创建一种更全面的供应链可持续性方法。金博宝怎么注册

范围3

范围3排放量约为总排放的80％对于消费者组织的制造商。因此，零售商需要与供应商进行透明的对话，以应对应对气候变化和降低范围3排放。另外，为他们设定期望；告诉供应商他们应该做什么以及如何做。最终目标是让顶级零售商共同制定一个通用计划，以降低范围3的范围。

名声

组织的可持续性绩效不仅仅是设定目标和金博宝怎么注册实现承诺。它在获得新客户并保留现有客户方面也起着重要作用。例如，越来越多的消费者将价值观与购物习惯保持一致。实际上，73％的消费者会改变他们的购买和消费习惯为了减少对环境的影响（根据尼尔森的说法）。因此，零售商应实施适当的风险管理实践，以确保他们正在监视并充分了解整个供应链中的行动。这也确保其合作伙伴的价值观和目标与他们自己的使命和价值观保持一致。

正在进行可持续采购计划的零售商已经意识到其投资有很大的回报。At EcoVadis’ 2021 Sustain conference, Senior Vice President of Global Procurement and Supply Chain at Edgewell Personal Care, Nirav Mehta, told attendees, “the increased level of awareness due to COVID helped drive key projects forward, including a key project with AI in logistics to leverage predictive analytics in our work. It was the ‘perfect time’ to get this initiative up and running.”

有希望的是，我们正在听取已经收获其可持续采购计划的回报的零售商的消息，但仍有工作要做。这是重新评估或启动其可持续供应链计划的零售商可以从已经取得成功的人那里学习。

• 与共同的（买家 - 供应商）的价值创造保持一致。如今，领先的计划正在使用经过验证的可持续性指标或评级，以数字方式交付。金博宝怎么注册这种方法提供了正确的见解，以使采购能够协作，监控和提高绩效，并为各方创造价值和ROI。（阅读更多大约所有七个ROI杠杆）

• 覆盖范围是国王！确保您的供应链可持续性工具和智能是全面的，并具有足金博宝怎么注册够的标准深度，并涵盖了您的供应基础的完整工业广度（例如类别）和地理范围（所有国家和语言适应）。审查这里的所有五个关键因素。

• 利用利益相关者关系中的数据和基准。您所说（或不说）关于可持续性努力的内容比以往任何时候都重要，因为这是利益相关者金博宝怎么注册和消费者的重点。因此，制定一个明确的计划，以进行基准报告和衡量您可以公开分享的进度。

• 抓住这一刻吸引供应商。各地的组织一直在与前所未有的沟通和监视其供应商。利用这一给定的景观，提醒您的供应商对每个人的关键和有益的可持续实践多么关键。

无论您的零售公司的可持续供应链旅程在哪里，用于建立弹性和竞争力的投资案例从来没有更强壮，今天可以使用工具。所有等待的就是您采取行动！

有兴趣学习如何帮助您的零售组织变得更加可持续，与供应商互动并扩大对您的供应基础的可靠透明度？在这里与我们联系。