在Keysight建立我们的盟友肌肉

作为Keysight的LGBTQA+员工网络集团（ENG）的执行赞助商，以及对妇女和代表性不足的少数民族的热情倡导者，我成为理解和练习如何成为更好盟友的个人使命。对于那些有一定程度上特权的人来说，这听起来并不那么容易。尽管人类和业务对多样性的好处有充分的文献记载，但建立一个环境，使组织中的每个人都贡献和繁荣的是一项旅程，要求领导者以新的方式加强，并建立需要新的出现方式的新肌肉。

最近，我们的Keysight女工工程师企业计划（KWSWEEP）以David G. Smith博士和W. Brad Johnson博士为特色。好人和雅典娜崛起，关于成为工作场所的盟友的主题：性别合作的力量。一周后，我们的LGBTQA+ Eng与Carin Taylor主持了一个主题演讲工作日首席多样性官，有效的盟友：将良好的意愿转变为系统性的变化。这两项活动都给了我以及我们的许多领导人和员工，都需要考虑盟友的话题。

盟军可以有很多定义，但是我与之共鸣的一个定义是由珍妮·盖恩斯堡（Jeannie Gainsburg）提供的精明的盟友。她将一个盟友定义为不属于边缘化群体的人，但主张该群体中人民权利的人。作为LGBTQA+的盟友，我认为自己是一个选择不再成为旁观者并观察到我周围发生的偏见的人。取而代之的是，我致力于采取行动来破坏偏见，种族主义，性别歧视和仇恨，同时积极地为更公平的工作场所和世界做出贡献。同样重要的是，继续亲自成长为盟友。这是我从演讲者那里学到的。

知道你的原因

我们的KWSWEEP主持的演讲者将Allyship描述为更具包容性领导的基础。他们鼓励我们所有人都知道我们的原因。我们是否遵守组织中更大的多样性对底线有益的研究？我们是否与激励我们个人目标和行动的边缘化团体的人建立了个人联系？我们是否刺激着司法或公平竞争的感觉？我们是否关心在工作场所培养创造力，因为研究表明那些多样性更大的组织最终更具创新性？

我个人受到公平竞争感的动力。我大力打击有问题的公平性的任何情况或互动。我想成为一个为所有人创建一个公平竞争环境的盟友。你为什么？是什么激励您从一个简单的旁观者转向我们的黑人，土著和有色人种（BIPOC）和LGBTQA+社区的妇女和人的活跃盟友？

善于聆听

好的盟友需要深刻，积极，有意的聆听。有多种聆听方式。您可以阅读有关盟友的博客和著作，以及边缘化社区成员的书籍和工具，以更好地了解他们的各种经历，独特的贡献和历史挣扎。您可以从其中一个社区中与邻居或同事一起喝咖啡，并亲自认识他们。像其他任何新的相识一样开始关系，基于共同的经验并越来越多地了解您的独特差异和背景。

但是关键是要听。我们作为盟友的角色不是进入新的和陌生的空间，并从我们的个人经历中获得答案和信息，而是听我们说的两倍。有时提出问题，但在与他人的社区互动和成长时，要进行自己的故意学习。188bet网址怎么打不开卡林·泰勒（Carin Taylor）说：“如果您总是做出相同的决定，那么您可能会在自动驾驶仪上。我们需要提高意识并检查自己的偏见。如果我们被召唤出事，请听别人。我们都有盲点。因此，如果有人谈论我们做出的评论或决定，请探索并公开考虑输入。”

愿意

成为盟友的一部分愿意不舒服。学习可以很有趣，并且充满了探索，但也可能涉及犯错。如果盟友是一项技能，那么我们可能并不总是正确地做到这一点。因此，重要的是，当我们误解时，愿意失败和自我纠正。这就是破坏我们自己的假设，语言选择和行为。

随着我们学习更多并发展自己的盟友肌肉，我们也可以与他人采用破坏技术。破坏技术在微攻击或气光下特别有用。微侵入是针对边缘化群体的成员（例如种族或少数民族）的间接，微妙或无意的歧视。气光被松散地定义为一种特定类型的操纵类型，其中操纵器试图让其他人质疑自己的现实或看法。这些是阴险和破坏性的行为，可以扩大其他性，并为他们指向的人创造一个不错的环境。当不被召唤时，请获得默示批准。

博士的史密斯（Smith）和约翰逊（Johnson）鼓励盟友在听到或观察问题后的几秒钟内破坏局势。我们的客人提供了这些创造性的破坏技术：

1. 卡林·泰勒（Carin Taylor）建议使用微侵略罐的概念。如果发生微侵略，我们将其召集出来，让人们在罐子里放四分之一或一美元。这样，学习就以一种平易近人，不太强烈的方式进行。
2. 大卫·史密斯（David G. Smith）和W.布拉德·约翰逊（W.当我们听到有人在使用微侵略或燃气时，如果我们不太知道该说些什么，只需说“哎呀”。这提供了一些思考的空间，然后更充分地解决陈述或行为。

当破坏偏见，种族主义，性别歧视和仇恨时，我们需要确保受影响的人感到安全，并且可以代表他们说话。当我们采用破坏技术时，我们需要对所涉及的人表示关怀和同情。采取行动打乱的主要目标是帮助建立我们所有人都想要的更公平的社会 - 每个人都认为他们可以属于的地方。

有勇气去旅行

建立盟友涉及新技能，同理心和勇气。它涉及脆弱并尝试新事物。在Keysight，我们习惯于勇敢，并从事新兴和破坏性技术的雄心勃勃的项目，在这些技术中，我们测试，测量和优化我们的学习来创新和启用新技术。我们需要将这种相同的方法应用于我们的盟军技能。

卡林·泰勒（Carin Taylor）最好地总结一下：“我们都在不同的旅程中 - 在个人和组织上。花点时间在这段旅程中。需要努力。当您一起旅行时，要学习和扩大您的观点。”

我准备好了。你是？