建设软件中心员工
由战略主管兼AT&T技术操作组长John Donovan编写
重新训练并重新培训你的员工阵容令人望而生畏 — — 即使是少部分员工启动企业也是如此。近140年公司全球员工超过280 000人时 似乎不可能
但我们可以-并经常需要-做似乎不可能的事情时间技术不等待任何人高山AT&Twe knew we want tospect to a socle-cent网络我们知道这意味着重新定位员工面向软件中心职业
入网前 以软件为中心网络是什么博客上讨论得相当多取出 Andre Fuetsch更新网络需求趋势更新 今年移动世界大赛软件行程 简言之 : 未来网络流量缓慢和可预测地增长时-多为语音调用-你用硬件搭建网络卡车和技工安装新设备,像电机、路由器和开关工具设备制造者 建那些东西持续数年 甚至数十年
我们再也没有那种奢侈品网络容量需求兴旺网络硬件化应用类似你可能交换单机、闹钟或CD播放器 应用智能手机
移动网络云时,你需要拥有特殊技能的工人实现它设定雄心勃勃的目标 即到2020年 将网络75%移入软件2015年我们达5.7%加速并计划到今年底达到30%可只有帮助员工学习所需技能,我们才能跟上速度我们需要以软件为中心
需要各种软件专业专家其中包括网络功能虚拟化、软件定义联网、安全性、数据分析学和物联网其中许多技术将开源软件运行我们甚至需要非技术工人精通这些地区销售者 律师 会计师 招聘者 营销专家 更多人需要理解
我们知道我们需要什么而不是从外部批量招聘新人才, 我们选择下注重置人民技能人力资源专家概述计划继续驱动我们努力帮助员工拓展或学习未来技能部分培训内部AT&T但我们知道我们也需要外部帮助欧克拉荷马大学 佩斯大学 Champlain学院AT&T向斯坦福大学、波士顿大学和NYU-Polly等32所大学提供定向学费折扣
未来几年我们需要更多的数据科学家趣味化棒极了给我们打个电话吧 )但现实中,我们有更多的空槽 比就业市场里的人填充外加,有巨大的收益 带人知道AT&T文化与遗产员工可以观察招聘趋势 并直接连接数据科学认证培训他们可以采取各种步骤 把自己转换成数据科学家视当前技巧而定,这可能意味着安全专用证书-纳诺氏度-4-9个月完成我们甚至与GeorgiaTech和Udacity协作创建首次大规模在线公开课程平台计算机科学大师都让学生学习自步自行两项程序都向AT&T以外的学生开放
支持程序通过AT&T敏捷持续承诺训练学习者在学校和21世纪员工大赛中取得成功我们正在使用网络的力量 构建一个更美好的明天开发人才流并实现多样化 解决当前和未来技术专家短缺问题
没有任何公司再培训员工 规模如此之大我们知道我们请求了很多员工但我们认为他们的机会也是巨大的并有一些启发性故事 从我们的员工经历 技能支流注意博客上某些人
常问我,我们所有员工 是否都有可能实现支点实情是 完成变换需要数年遗留系统暂时需要维护但这显然是我们需要去的地方我们认为工业需要去的地方并想帮助员工到那里