为明天的公司的商业模式

甘特泡利发表了超过40本书,包括他最著名的-蓝色经济。他是一个经济学家,企业家和创始人西利(零排放的研究和行动)。甘特是第一个“零排放”注册为商标,最近获得了2021年Goi和平奖他对社会的贡献。甘特继续贡献分享不同的业务模型,旨在让世界变得更美好。他未来的商业愿景激励和挑战我们更进一步比目前的“可持续”模型和实践。

在这节课中,我们与甘特聊天泡利不相容的概念包含在他的关键“蓝色经济”的书,他最早出版于2010年,新的商业模式出发,与自然可以实现更好的结果对地球,对人们和公司的底线。

今天我们把蓝色经济的可持续利用海洋资源对经济增长,然而,当Gunter写他的书他指的是一个经济体超出我们所说的绿色经济。

甘特提出了一个问题,怎么可能对我们有益的事情和地球是昂贵的,而不好的东西对我们和地球很便宜——作为一名经济学家,他指出,这是一个破碎的系统。

这里有几件事情我们讨论的这个伟大的聊天;

• 之间的差异“绿色经济”和“蓝色经济”
• 听测的故事他如何开始自己的“绿色”业务,这让他质疑一个可持续的业务应该是什么样子,经济,需要创建,以确保对我们是有益的东西,和地球,不是市场上最昂贵的。
• 在价格上竞争的需要改变,从而导致偷工减料,竞争价值定义蓝色经济的一部分。
• 概念和商业模式在他的两本新书,咖啡和塑料解决方案的解决方案
• 为什么我们需要更加关注物理比化学吗
• 循环经济产业共生重塑(已存在了一段时间的原则)。
• 从虚无中创造一些
• 需要重新学习我们在学校接受教育和大学特别是对于那些学习商业,科学和工程。
• 在短期内让我们思考,你可能会惊奇地发现,我们的洗手液有塑料,使数以亿计的微塑料污染我们的水当我们洗手。
• 多种收入来源的重要性,燃烧率和投资回报率在开发你的业务。甘特建议忘记使用电子表格,或谷歌或维基百科。如果我们使用已有的来源,然后我们不能够跳出固有思维模式和冒险。他还建议不是建立一个商业计划,直到你第一次出售。
• 听甘特聊天通过多个业务模型及其简单的聪明才智为人类和地球创造价值。

从可持续性学习通过我们金博宝怎么注册的播客,来自世界各地的专家绿色的MBA,或者跟着我们Instagram或Linkedin常规的可持续性的新闻和见金博宝怎么注册解。