在大企业购买本地有新的意义

在过去的几十年里,采购组织积极评估战略价值机会在他们的供应基地。甚至发现在巩固和利用外包一些他们认为事务功能。一般来说,采取全球供应链的开发新的和新兴市场的总体方向。然而,现在可以购买当地的动态变化值得探索可持续的供应链管理策略。

最近的一篇文章中,适应变化的景观,提出问题:供应链改变形状?引用全球供应链物流的风险增加,需要增加的可见性和控制可能会减缓全球供应推动。“广泛分布的多个层供应商是困难和昂贵的追踪,,很难面对施加影响从其他行业和市场日益增长的需求。因此,企业开始源离家更近的地方由于燃料和大宗商品价格上涨等原因,需要更大的供应链响应性,减少了交货期,和更低的库存需求。“我们的专业咨询发现,现在很多大公司实现可持续供应链管理的独特价值作为战略内部能力。点击这里阅读更多如何购买本地大企业新的意义。

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