根据生物仿生研究所“生物仿生是一种创新方式,寻求可持续的解决方案通过模仿人类挑战大自然的经过时间考验的模式和策略。”

这一领域的研究着眼于自然帮助产生新的想法和解决问题在人类世界。在主题演讲我通常问观众是否知道这个词。可能会有少量的人听说过这个概念,但总的来说,它往往是人们的第一次听证会。然而,当我问,“有人飞在飞机上或使用尼龙搭扣?”,每一个手拍摄。作为人类,我们体验生物仿生工程每一天。的翅膀飞机设计和设计基于鸟类翅膀使飞机更符合空气动力学。Velcro是一个粘扣带或魔术贴品牌的商标。Velcro®是Velcro BVBA的注册商标是当一个人发现苍耳子得到坚持他的衣服和他的狗的皮毛。

自然是我们的星球的基础;就在我们面前,将这里很久以后我们。物种在自然界已经适应和先进多年来保持成功的在我们的星球上。如果我们停留足够长的经验和探索自然,令人惊讶的是激励我们的星球。

自然对联想的影响

周围的仿生学是我最喜欢的一个故事联想猫头鹰翅膀扇。联想工程师着手创建世界安静的处理市场上风扇。他们设计,改造,重新设计,再造工程,还是不成功。然而,在这些努力失败不是一个选择。团队回到绘图板和注意到的单个叶片风扇看起来像鸟的翅膀。他们开始研究最安静的鸟在飞行中,发现它是猫头鹰。团队,与自然的辉煌,重新设计每个叶片的风扇有相同的逐渐减少和猫头鹰的翅膀的尺寸。遵循大自然的例子中,联想成功地创造市场上最安静的风扇。

工作作为一个蜂巢

在市中心的蜜蜂我们教团队关于蜜蜂的大自然的一个最好的例子是一个高效和有效的超级社会物种。一个典型的蜂巢房子65000只蜜蜂,群体中的每个个体角色。每个蜜蜂沟通的能力以非常复杂的方式,教我们如何构建高性能的团队和有效的领导。

例如,蜜蜂总是朝着压力在他们的环境作为一个单元。当蜜蜂发布警报信息素警报出现问题,整个殖民地信托警报,立即走向压力在一起。他们不会无视警报或假设它是另一个蜜蜂的工作。相反,他们聚在一起的好殖民地,并且毫不犹豫地这样做。

过去四年我们已经建立了BDT领导研究所与约瑟夫·勒伯夫上校退休,我们的团队在市中心的蜜蜂了蜜蜂寻找灵感,使用类比在如何构建有效的领导者和高性能的团队在我们人类的世界。例如,我们教的一课围绕很快走到一起,无论任务,完成工作。球队表现不佳或不能迅速适应或压力出现问题。这只会阻碍整个团队的成功运营一个成功的团队就像一个蜂巢,困难时期。我们理解,实现集体的成功作为一个团队,我们必须有内在的信任彼此。

模仿深信不疑的蜜蜂

我最喜欢的一个教训蜜蜂围绕是牢不可破的,根深蒂固的相信是蜜蜂的殖民地——固有的质量几乎没有人类团队目前在我们的世界。随着我的公司和团队,我每天继续实现越来越多的依靠队友的重要性。信任是有限的。重要的是我们故意和用心地工作来补充这种信仰在我们团队通过我们的行动(一个不行动都有关系)。当信任被打破时,团队将。

每次我打开一个蜂巢,我看到和学习团队与根深蒂固的信仰在集体共同努力实现更大的利益。当我年轻我终身领导旅程,我理解潜在的团队和公司,如果我们是可以发展并成功的模仿蜜蜂。