呼吁女性继续追求自己的愿望

2022年3月8日下午4:30

最初发表在LinkedIn

通过金正日哈内曼
在部门总裁兼首席运营官

国际妇女节是一个机会对我们所有人庆祝妇女的贡献创造多元化和包容性的工作场所。还有一天,鼓励每个人,包括我,反思工作场所和社会有多少改变,改变更好。

当我上大学的时候,我记得我的叔叔问我的父亲,“为什么你浪费你的钱通过发送你女儿工程学院吗?“幸运的是,我的父亲看着他说:“金正日可以是任何她想要的。“我去利哈伊大学毕业在1986年机械工程学位。毫不奇怪,考虑到时间,我只有为数不多的女性之一在我100级机械工程学位毕业。

毕业后,我直接去部门,我开始在气体分布领域作为助理工程师操作。我手脏工作在第一线,从字面上,在这个过程中,学会了从我的大多是男性同事一直在做每天的工作很长一段时间,异常。

能源部门通过年变得更为多样化,其中包括PSEG。今天,女性占近20%的员工和工会角色的女性的比例继续增长。但我们有了更多的要做。

多样性从未对我们的成功更重要

多样化的、动态的和创造性的员工成为一个更大的业务必须当你考虑我们部门的快速发展所面临的挑战——COVID-19大流行,这已经改变了这么多关于我们如何工作;气候变化导致越来越频繁和破坏性的气候事件;以及客户的不断变化的生活方式。家庭已经成为办公室、娱乐中心,甚至汽车加油站。我们的客户越来越多地依赖于电力,我们必须随时准备满足他们的期望。

今天比以往任何时候都更需要创新的思想家来帮助识别解决复杂的挑战。我们还需要创造性解决问题的能力和适应性。我总是告诉新人,如果你想要一份工作,你被告知要做什么,PSEG并不适合你。

我看到的好处直接将来自不同背景的人在各种各样的角色。2008年,当我还是负责PSEG的大型基础设施项目,我的团队从40人增加到超过1000在短短几年。我确信我们有一个多样化的劳动力——这个案子反映出多样性的每一个维度。团队成员来自39个国家,其中包括许多人从其他行业带来了丰富的经验。我看到丰富的解决方案,我们的多样化团队想出了和他们接触的不同的方式挑战。我们都欣赏的伟大的文化。

我相信不仅可能相同,但也基本在我们的业务的所有领域。

我不愿意成为一个榜样

去年当我开始在我的角色作为部门的总裁兼首席运营官——为数不多的女性持有这样一个角色在这个行业,我不认为我意识到这将是多么的重要,作为一个榜样。但在听到如此多的女人,包括我自己的女儿,令人振奋的是看到有人喜欢他们如何在一个高级职位的部门一直占主导地位的男性100多年,现在我理解和接受它。

今天,我热衷于支持其他女性,并确保它们有相同的机会我通过职业发展指导和在职技能培训。它是我的一个首要任务部门欢迎和包容的公司,自己的价值,团队中的每个人都欣赏,他们需要的工具贡献自己最大的努力我们共同的成功。

在过去的一年里,我们已经推出了一个实用文化行动计划,注重协作,拥抱变化和识别。我们还建立了PSEG联盟多样性、公平、包容(一些)与文化委员会由40多个跨企业工会员工从每一个联盟,我们的一些办公室,业务线领导。在一起,该委员会旨在促进包容性工作场所文化通过行为,系统和实践。我们正在取得进展,但每天都有更多的事情要做。

我的建议是:你渴望成为的

PSEG致力于构建一种文化,可以任何他们渴望成为有才华的员工。我的证据。

指导我自从我早期的哲学是,如果有人告诉你,你不能做某件事,证明他们是错误的。这个国际妇女节,我鼓励所有女性他们渴望成为谁,在一起,我们能继续让世界变得更美好。

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