集体影响
如果基金会,非营利组织,政府和企业致力于实现广泛的跨部门协调,而不是专注于各个组织的孤立干预措施,则可以在减轻我们许多最严重和最复杂的社会问题方面取得更大的进展。集体影响当一组跨部门参与者承诺解决特定社会问题的共同议程并同意每个人对单个总体目标负责时,就会发生。纽约时报已经打电话了集体影响方法“当今社会部门发生的最重要的实验之一”。斯坦福社会创新评论FSG董事总经理约翰·卡尼亚(John Kania)与FSG联合创始人马克·克莱默(Mark Kramer)发表的一篇文章中,首先在2011年冬季刊中首次以这种方法为特色。自从文章以来,该概念已在白色的房子并命名为顶部慈善事业流行语。