创造共享价值

商业思维的转变为竞争优势创造新的机会,公司的盈利能力,和社会影响,根据最为创始人迈克尔·e·波特马克•克拉默重要理念:创造共享价值,出现在2011年1月/ 2月封面故事的问题哈佛商业评论(2011年1月/ 2月)。

创造共享价值的方法将改变商业的面貌。最为适用于所有行业的跨国公司实现共同价值的策略。惠普(hewlett - packard)等公司,礼来,美敦力公司,默克公司,微软,雀巢、辉瑞、壳牌、TNT,瑞银(UBS)已经开始使用这种方法来实现新层次的社会影响,同时提高公司的盈利能力。

学习最为我们开发新的案例研究,文章,和工具包,这将帮助公司制定他们的共享价值的旅程。

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共享价值的见解从瑞银的艾丽卡卡普

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共享价值的见解从拯救儿童的卡罗琳英里

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从Arauco查尔斯金柏共享价值的见解

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非政府组织与业务合作加速共享价值

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测量共享价值

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新报告:新兴市场的共享价值

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共享价值:投资者需要问公司的问题

事件,媒体与通信

共同价值和全球卫生研讨会:实现的故事

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视频:共享价值在科特迪瓦

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社会变革最为难以忘怀

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