2016年全球人力资本趋势

有效的组织如今建立在高度授权的团队,由管理的新模式,在全球范围内,由一个不同的领导人。

负责业务和员工敬业度

星期一,2019年6月3日- 10:10

多年来,占主导地位的“未来的工作”叙事一直是部门之一,对比,和竞争。但是如果有反叙手法呢?一个技术增强人类(不是取代)。少的技能训练和培养人类的能力。和我们的合作伙伴在文化、行业,大陆扩展我们的能力。

负责业务和员工敬业度

周三,2019年2月20日11 - 55

负责业务和员工敬业度

星期三,2019年1月30日—11

负责业务和员工敬业度

星期一,2019年1月28日08:50

也许是时候重新思考所有你认为你知道企业学习。

负责业务和员工敬业度

星期三,2019年1月23日- 09:50

我们看到的变化组织正在适应外部压力过渡到社会企业,但他们是如何解决的不可避免的变化发生在他们自己的公司文化?

教育

星期四,2016年4月14日14:05

组织改善学习和发展的压力继续加大。技术进步、人口结构的变化和持续竞争力的必要性劳动力技能升级扰乱企业学习。

研究报告和出版物

周二,2016年4月12日—

文化已经成为最重要的业务之一,2016年的主题。首席执行官和人力资源领导人现在认识到,文化推动人们的行为,创新,和客户服务。

创新与技术

星期四,2016年4月7日——福音14:15

全数字世界正在改变我们如何生活,如何工作,如何组织实施业务。对人力资源和商业领袖,这数字转换提出了两个基本的挑战。

多样性和包容性

星期一,2016年4月4日- 15分

席卷全球的力量正在重塑工作,劳动力,和工作本身。帮助组织和他们的领导人了解这些变化,德勤人力资本提出了2016年全球趋势报告,基于超过7000人响应我们的调查在全世界130多个国家。