利用复杂度:加拿大公共部门从世界顶级CEO学习

变化在公共部门工作场所常态化,但今天的实际问题更加复杂化IBM全球CEO研究包括加拿大公共部门领导人,复杂性名列主要关注项目之首复杂度乘以公有部门领导人没有底线清晰度指导决策像民营部门对等

人可能会说世界变得太复杂 无法管理本项研究的结果, 但KarenGardner会讨论如何处理复杂性Karen将描述如何控制复杂度和多重利害相关方需求查看事件全局日程 引导所有演讲人和会议描述 点击这里.详情请联系Joel Elliott elliott@conferenceboard.ca.请引用优先级代码 3BL1注册时