庆祝多样性:沃尔格林强调凯尔哈恩的故事

庆祝多样性:沃尔格林强调凯尔哈恩的故事

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凯尔·哈恩庆祝他9月11日工作周年沃尔格林。他是公司的第一个过渡工作组计划雇用残疾人。哈恩周游这个国家与沃尔格林的其他领域业务分享他的故事和残疾人。

星期五,2019年11月1日——3:35pm

凯尔·哈恩是在高中时学习了一个新的Walgreens配送中心开放在温莎,康涅狄格州,他应用,并聘请了在加入沃尔格林,凯尔也成为公司新的过渡工作组的一部分,由零售商努力为残疾人提供就业机会。

今年九月,凯尔庆祝其11th周年沃尔格林,他回忆起这一天他发现他被聘用:

“我非常兴奋,”哈恩说。“我是跳来跳去。这是我的第一份工作!”

凯尔,他有多动症和注意力缺陷多动症,也在沃尔格林。多年来,他一直在不同的部门在温莎配送中心。他目前的角色包括卸货交付拖,检查标签交货,并准备装运产品商店。

“我爱为沃尔格林工作,”哈恩说。“我最自豪的服务我们的商店,与我的同事合作,残疾人和没有残疾。我感到自豪的一个伟大的公司,接受我的我是谁并信任我做正确的工作,并完成它。我觉得一个伟大的团队成员,我可以在这里很长时间了。”

十年多来,沃尔格林business-leading残疾人融入计划已经制定和实施为残疾人提供机会成为公司的一部分,成功在工作场所和社会参与。学习更多的关于沃尔格林残疾融入计划,点击在这里

过渡工作组(TWG)

沃尔格林过渡工作组运作在Walgreens配送中心和地区9个仓库在美国13周训练计划包括教练和一线管理者的支持工作。沃尔格林合作伙伴与当地政府机构和非营利组织确定候选人。

  • 大约13%的员工在Walgreens配送中心和地区仓库自认为是残疾人。

雷迪程序

始于2010年,沃尔格林零售残疾员工倡议(雷迪)计划侧重于招聘、培训和招聘残疾人在零售商的药房工作。沃尔格林与公立社区提供商合作伙伴在这个努力。188bet网址怎么打不开

  • 在2018财政年度,雷迪程序在37个州扩大到超过272家门店。截至8月31日,2018年,雷迪计划招收1600多名学员。注册的走读生,78%已完成培训。

沃尔格林及其母公司Walgreens靴子联盟(WBA)是致力于建立一个包容性和多元化的文化,所有员工都重视。

在WBA“我们的目的是帮助人们生活的更健康、更快乐的生活,”卡洛斯Cubia说WBA首席官多样性。“残疾员工帮助我们促进合作和更好的与我们的客户联系。提高整体员工敬业度,他们独特的视角提出我们公司的创新”。

了解更多关于沃尔格林的多样性倡议,访问WBA.com/corporate责任