工厂校长Vitor Wojastyk并不是回避机会的人。在科勒（Kohler）的八年中，他曾在四个不同的工厂，两个业务部门和两个国家 /地区工作，同时又获得了工业管理后的学位和精益的六西格玛黑带认证。现在，他致力于为他的团队创造最好的工作场所。

“我们一直专注于不断改进产品质量，制造过程和安全性，但是我们如何为员工不断改进？我们可以在记住首先关心我们的人民的同时具有战略性和商业意识。”

对于Vitor来说，创建包容性文化是他植物成功的关键 - 在西班牙裔遗产月和始终。

“我们有幸与来自不同种族和背景的人合作，并致力于建立一个开放且安全的空间来合作。我们每个人都必须觉得我们的贡献很重要，并为分享我们的身份和来自哪里而感到自豪。”

这就是我们在科勒的#vivaunidos的方式。