思科宣布可持续包装和“零浪费”的目标

丽莎布兰迪
2019年7月30日下午1:30点等

思科| CSR的金博宝手机版网页博客

在思科公司,我们致力于加快我们的业务到循环经济的转变。我们的目标是为我们所有的资源循环模型,我们减少我们的自然资源的消费和设计浪费我们的价值周期,使产品和包装使用和重用了。这项工作超出了一系列的项目或计划,最终转向工作新话题的人。

真正实现循环和影响我们的星球,我们合成循环经济目标与我们运行我们的业务的方式。我们作为一个公司实现新的野心对可持续包装和零废品制造中捕获的新目标。

FY2025,思科提交:

  1. 我们的泡沫包装的使用减少75%,以重量(FY2019基地年)
  2. 产品包装效率提高50%,以包产品的体积/重量(FY2019基地年)
  3. 思科的制造供应商的70%花将实现“零浪费”的转移率在一个或多个网站(s) *

在循环经济中,没有所谓的垃圾。然而,许多第一次使用后立即包装材料会浪费这意味着他们需要易于回收或完全消除。一些常见的材料用于包装很难回收,如泡沫或扩大聚合物,但是他们继续选择由于装运期间防止损坏产品的能力,并有很强的缓冲。许多城市的回收计划不接受泡沫,因为它的成本是高昂的,在逻辑上具有挑战性的收集和回收。为更广泛的塑料包装,只有14%的全球使用的塑料包装回收(世界经济论坛,新的塑料经济)。

虽然保护性包装是必不可少的安全运输我们的产品为我们的合作伙伴和客户,我们正在改变我们如何设计我们的包装和选择材料来减少我们的集体环境足迹和可持续包装满足客户的要求。我们的新包装的目标集中在泡沫和包装效率——两个关键杠杆我们可以努力提高再循环能力,减少材料的使用,减少排放和成本与我们产品的包装和运输有关。

我们知道浪费存在超出了我们的产品包装,因此,我们也在寻找机会使我们减少制造废物相关硬件。“零浪费”项目促进降低成本,增加收入,为我们的供应商和减少风险。这些结果是通过提高资源效率,如材料再利用,材料和流程优化,使用或销售副产品成为其他产品材料的输入。通过设置一个“零浪费”的目标,我们希望加速发展在我们的可重复使用的材料是如何管理供应链,采购,和重视。我们的愿景是改变谈话从一个“废物”到一个有价值的资源。

思科的新目标补充我们现有的圆形设计减少我们的目标使用的原始塑料由2025年的20%和设计新产品在2025年使用循环设计原则。我们产品的机械设计起着关键作用的包装要求和潜在的与生产相关的生产浪费。接近我们的目标整体,考虑我们的产品和包装的完整生命周期,我们可以优化我们的产品,包装和运输同时和可持续。我们将实现显著减少温室气体排放和浪费,减少不必要的材料使用。

循环经济模式是只如它各部分的总和。有巨大的机会对每个人都参与我们搬到一个循环经济。我们希望你能加入我们在建设一个更可持续的未来。

关于思科的环境可持续性的方法的更多信息,请阅读我们的金博宝怎么注册企业社会责任报告

*根据现行标准定义用于认证协议,“零浪费”转移定义为90%或更大的整体的固体,无害废物填埋,焚烧(废物),和环境。转移方法包括减少,重用、回收或堆肥。