思科：变更系统 - 改变世界

每年2月20日^Th，联合国邀请我们纪念社会正义的世界日，专注于全球社会不公的困境，并敦促改进和解决方案。作为思科的新首席社会影响官，我很荣幸地说，我在一家与此意图保持一致的公司工作每一个天。社会正义是不可缺少的为了思科的目的：为所有人提供包容的未来。

当我们纪念这一天，这是一个很好的机会，可以停下来思考两年半的社会正义旅程五年承诺我们在2020年制造。

2020年，乔治·弗洛伊德（George Floyd），艾哈迈德·阿伯里（Ahmaud Arbery），布雷娜·泰勒（Brena Taylor）和其他人对全身种族不公正，压迫和不平等的认识越来越多。对于许多公司而言，这是一个概要点，对快速行动的良好偏见统治了这一天。看到公司对多样性，公平和正义计划的企业承诺的前所未有的水平令人鼓舞，但是没有凝聚力的业务战略的行动变得反应 - 这将永远不足以推动持久的变化。

思科采取了不同的方法，在我们公司之间开发了一组核心信念指导我们和最初的大胆行动策略和更大的影响。我们将长期以来对社会正义的倡导变成了为期五年的承诺，得到了3亿美元的支持，我们执行领导团队的全部问责制以及董事会的支持。

在过去的90天中，我沉迷于了解我们社会正义旅程的各个方面。这是我的关键收获 - 以及我们可以从这里去哪里的一些初步想法。

对世界有益 - 对我们的业务有益

社会正义被编织成我们业务许多方面的结构。我们的策略建立在我们的核心信念上，即我们的社会正义行动将推动业务价值，这就是使它们如此强大的原因。许多公司都有ESG目标，但很少有人推动这些目标在业务中嵌入。思科有一个行动办公室（AO）规模与我们许多关键业务职能相等，以领导我们的社会正义行动的战略和执行。我们的AO汇集了每个功能和地区的人员和专业知识，以推动一致的执行，严格和问责制。

我们的方法可以运行我们的目标 - 它已成为我们业务的关键区别。人才磁铁。以及与思科一起留下和成长的理由。分析师大声疾呼要了解更多信息 - 他们将其考虑到对未来价值的预测中。

向前迈进，我正在与团队以及整个业务的领导者合作，以确定机会，以实现我们工作对建立包容性未来的影响的有力交流。在接下来的几周内，我将开始与行业分析师和其他外部思想领袖会面，以确保我们保持创新和前瞻性的观点。

改变系统 - 改变世界

思科的社会正义的12行动始终被设计为一种凝聚力，相互联系的策略，以在我们的企业（跨我们的客户，合作伙伴和供应商的生态系统）中推动整个社区及世界各地的影响。

福特基金会主席达伦·沃克（Darren Walker）在二十一世纪对慈善事业的大胆愿景表达了这种方法，他称他为“从慷慨到正义”。这种开创性的哲学确实引起了我的共鸣，因为它挑战我们将慈善事业视为实现经济，社会和政治正义的工具。当我来到思科时，我看到这种大胆的愿景在我们的社会正义策略中很明显。从本质上讲，达伦·沃克（Darren Walker）的理念是，将永远需要慷慨，而且我们将永远投资 - 但这是一个中介目标，不足以推动长期成果。向正义的转变是消除仅解决症状（而不是原因）的系统中的条件，并使对持续慷慨的需求永久存在。

换句话说：要改变世界 - 我们必须改变系统。

考虑到这与我们的行动有关将1.5亿美元投入历史上的黑人学院（HBCU）。

不断变化的系统意味着我们从系统的角度看我们要创造的影响以及我们想要为动力的包容性未来所带来的影响。然后，我们打破了障碍并创造了推动结果的机会：蓬勃发展的HBCU利用一流的技术和现代化的基础设施来提供优质的STEM教育。社区桥接数字鸿沟并创造了学生及其家人的联系和授权的环境。学生充分发挥自己的力量和潜力，成为下一代技术人才。在数字经济中找到大量高薪机会。公司通过涌入人才来发挥其全部力量和潜力。

在过去的一年中，我们在HBCUS完成了40个国家标准技术研究所（NIST）评估和16次技术设施，并继续培训对这些大学的网络安全和网络职业感兴趣的学生，并通过具体的高技能编程进行了培训。

这是故意运营的。那就是正义。这就是影响 - 现在和几代人。捐赠只是开始。

我们每个社会正义的12行动有这种潜力。当我继续设定战略重点时，我正在仔细研究我们的行动，以确保我们在操作上保持良好状态，并继续专注于可衡量的影响和结果。

从我的角度来看，我们现在有一些独特的机会来利用我们在扩展和改进的旅程中所学到的东西。以大胆而坚实的基础为基础，并继续为思科提供为所有人提供包容的未来的目的。

想了解更多吗？

调成思科的#T​​echBeat播客我分享了整个科技行业平等的见解，并培养了多样化的劳动力。

读从慷慨到正义：新的财富福音福特基金会总裁达伦·沃克（Darren Walker）。

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