次氯酸钠的全球管理董事会谈成分管理和透明度

高乐氏的环境、社会和治理目标是集成到我们的点燃的策略因为我们相信 他们推动增长 ,创造积极的为我们的品牌价值,人们和社区。我们关注,我们可以做出最大的影响——干净的世界,健康的生活和繁荣的社区- - - - - -并有20面向公众的目标在这些领域,    

在下一篇文章中我们的“步骤…”系列着重于次氯酸钠的承诺负责任的产品管理,关注原料管理和透明度。我们采访了斯科特•莫布里次氯酸钠的全球管理团队的技术总监,了解更多关于进步行动我们正在加强自己的实践和中央人民政府的行业。

 在高乐氏产品管理是什么样子吗? 为什么我们的目标重要?

产品管理的直接表达我们的承诺,做正确的事,保证消费者知道他们带来的产品。我们的环境、社会和治理目标支持这项工作的关注和进步的行为负责,同时提高次氯酸钠和中央人民政府行业的产品成分透明度实践。如果做得好,我们给予消费者的信任和信心,选择适合他们的产品和他们的家庭——这是至关重要的我们的目标冠军的人好,茁壮成长。

高乐氏正采取哪些举措更加透明在其投资组合的产品使用的原料呢?

早期产品对次氯酸钠创造公开透明度的努力受限物质清单对我们美国职业和零售清洁产品,这意味着这些成分不是故意添加到我们的产品在这些类别。这是对我们消费者尤其重要,因为它帮助他们容易验证是否清洁产品包含的成分他们不想在他们的家庭。遇到这最初的目标为我们的国内零售清洁产品在2020年和2021年专业产品,我们目前评估额外的名单的可能发展到2025年我们的一些其他产品类别。

高乐氏也帮助开发一个行业标记工具,SmartLabel,给消费者一种轻松访问广泛的美国零售产品的详细信息在一个地方,使用一致的数字格式。与美国清洁协会贸易协会合作,我们公司最近成为第一个添加用户友好的定义SmartLabel所以消费者可以更好地了解每个成分的清洁产品的功能。

高乐氏所有的清洁和消毒产品在美国销售目前在SmartLabel搜索,和我们的目标之一是扩大范围提供consumer-meaningful信息通过这个工具。其他公司预计也将效仿,这是一个很好的例子,如何在这个领域工作不仅将次氯酸钠,但整个行业受益。

高乐氏如何与外部利益相关者,如非政府组织或消费者团体,积极推进这项工作吗?

观点和见解我们收到外部利益相关者至关重要,我们如何处理我们的产品管理的目标。无论是消费者每天都使用我们的产品,倡导增加化学品安全的非政府组织,或投资者,公司环境、社会和治理进展速度,我们希望我们的努力与我们所有的利益相关者产生共鸣。还重要的是,我们的产品管理目标取决于协作与外部团体实现和验证,这有助于建立信任与我们的消费者。

例如,在2021年我们开始参与化学足迹项目帮助测量和披露相关数据使用的化学反应在我们的美国职业和零售清洁产品。一个产品的化学足迹是一个相对较新的概念,就像碳排放和碳足迹措施旨在基准进展减少有害物质的使用。我们致力于改善我们的足迹的调查分国内清洁组合50%到2030年中期到2025年35%的目标。

另一个目标侧重于开发和销售的产品有针对性的认证和产品透明度的关系,如美国环境保护署安全的选择和美国农业部BioPreferred项目。为了获得这些证书识别产品对人类健康和环境安全,他们必须经过严格的第三方审查过程,以确保他们提供原料选择在不影响质量和功效。我自豪地说,高乐氏已经被命名为一个环保局安全选择合作伙伴今年六次。

每个目标是与特定的眼,高乐氏可能是一个领袖,产生有意义的影响。我很自豪的每一个目标,我们正在对他们的进展。

高乐氏的产品你特别骄傲的管理目标?这些承诺是独一无二的吗?

我们的化学足迹目标可能是最独特的。当我们第一次决定,我们想要一个化学排放目标,我们不确定如果我们要开发一个指标我们自己或我们是否会参与现有程序。当时,没有其他公司报告他们的清洁产品化学足迹,我们研究最终加入化学足迹项目前几个选项。我们看到越来越多的公司披露这一信息每个报告周期,但我想我们是一个领袖在我们同行评估重要性的认识,我们的化学足迹。

我们的环境、社会和治理承诺是由我们的目的冠军人茁壮成长每一天。了解更多关于我们的环境、社会和治理目标在这里。想做一个积极的影响世界?了解次氯酸钠的职业在这里。