次氯酸钠的措施减少塑料和其他废物

2023年6月16日上午10点
标志着“步骤一个干净的世界——减少塑料和其他废物”

高乐氏的环境、社会和治理目标是集成到我们的GNITE策略因为我们相信 他们推动增长 ,创造积极的为我们的品牌价值,人们和社区。我们关注,我们可以做出最大的影响——干净的世界,健康的生活和繁荣的社区20面向公众的目标在这些领域。

在这下一篇文章“步骤…”系列和承认世界上添天,我们反思的方式次氯酸钠正在努力创造一个更加可持续的未来。我们采访了Alexis Limberakis高级主管可持续发展,对公司的发展对我们的目标和我们如何利用新金博宝怎么注册技术和程序以减少塑料和其他物质浪费在我们的业务。

减少塑料和其他废物包装是一个巨大的次氯酸钠的优先事项。为什么会有一个特殊的焦点在这个地区?

住我们的目的,我们认识到的重要性被地球有限资源的好管家,与使用的材料相关的足迹在我们每一个产品的生命周期。我们是一家消费品公司,所以很自然,最大的和最稳定的挑战(和机会!)我们面临减少环境影响的材料我们使用我们的产品对消费者安全、高效。

这就是为什么我们优先考虑包装作为一个重点区域在我们点燃策略,支持我们的承诺,实现:

  • 50%的总和减少原始塑料和纤维包装到2030年。
  • 2025年100%可回收、可重复使用或可降解的包装。
  • 双消费后的再生塑料在包装在2030年到2025年(+ 50%)。

我们所有的都是这样的环境、社会和治理的承诺,这些目标是集成到我们的点燃战略产生深远利益对环境和我们的业务。议程设置积极减少废物激励创新和突破可能导致节约成本,如果我们可以减少所需的材料我们消费者的愉悦和满足发展的需要。

塑料垃圾来自消费品制造行业是一个相当大的解决可持续发展的障碍。金博宝怎么注册高乐氏如何解决这个挑战在其品牌组合,一些解决方案是什么?

作为一个公司的产品可以在大约九10个美国家庭中,高乐氏总是寻找各种方法来减少浪费,当我们制定、生产和包装我们的产品减少的影响后留下我们的消费者做什么使用它们。

  • 减少材料用于包装产品尽可能多的压实和集中公式。
    2020年,我们次氯酸钠漂白品牌开始生产25%以上集中公式,消除了大约1500万磅的塑料和740万磅纸每年从航运。
  • 减少浪费,以原材料替代PCR塑料或纤维。对产品属性,减少包装限制我们的能力,我们的研发团队确保使用PCR的材料不会影响产品的完整性或我们消费者的安全。伯特的蜜蜂救援唇膏例如,包装在一个混合管与以前bioresin土豆和PCR的内容。
  • 减少包装利用可重用扔掉的包装解决方案。
    高乐氏多用重复使用清洁剂使用集中豆荚和瓶子,可以加到30倍,使用塑料少80%。
  • 改善我们的包装,使其可回收的生活结束,可重用,或可降解的。我们最近增加了穿孔标签在所有的次氯酸钠喷雾瓶(这本身就是可回收的),有可能解开再循环能力的大约每年有2100万磅的塑料。

以外的产品,其他方法次氯酸钠减少浪费是什么?

除了继续进展我们包装的目标,高乐氏也致力于实现零浪费垃圾填埋场在2030年100%的全球设施,与我们工厂目标到2025年实现这个目标。

我们自豪地报告,到2022年底,79%的我们的制造工厂和48%的全球设施取得了ZWtL。这个进步是显著的考虑没有放之四海而皆准的工作方法,每个站点面临独特的挑战和访问当地的合作伙伴,可以采取补救措施。

从我们的在阿肯色州罗杰斯,高兴的植物,我们的中国在从化、次氯酸钠工厂,我们所有的设施必须首先将“零浪费”的积极心态。最小化浪费源于我们的操作和与供应商合作,了解材料可以回收或使用。对于产生的废物,我们努力重用、回收或堆肥材料通过建立更全面的处理实践和与当地回收伙伴合作。最后,作为最后的手段,我们会发送少量的最具挑战性的废物转化为能源。

次氯酸钠是如何在其价值链合作和/或与其他组织合作,利用新的解决方案来应对快速变化的挑战回收市场?

我们许多行业面临挑战我们促进我们的浪费减少目标——其中,合适的回收材料的可用性,不会妥协的完整性我们的产品,不同的再循环能力标准在直辖市和差距更广泛的产业转型,以便可伸缩可持续性的解决方案。金博宝怎么注册

我们认识到有意义的进展需要继续与零售合作伙伴,供应商和业内同行帮助我们采用新的可持续生产实践,改变消费者的行为和改善材料,满足消费者的需求。多年来,我们与许多同行和游说团体追求:

你有什么建议给其他企业可持续发展之旅才刚刚开始呢?金博宝怎么注册

是否可持续发展已金博宝怎么注册经是一个核心部分的操作或你在早期的减轻组织的环境影响,这里有几个建议我们学过多年,可以帮助组织减少废物的任何阶段的旅程:

  1. 了解你的足迹。花时间去审核和理解多少浪费你的组织生产和它来自哪里。这个蓝图的第一步是识别机会参与三个Rs- - - - - -减少、再利用、再循环- - - - - -在你操作和价值链。对一些人来说,这可能是某种实践像一个垃圾站潜水在你的设施评估浪费和探索的空间流线。对另一些人来说,这可能是完成再循环能力评估你们的产品和包装通知你的创新战略。
  2. 对可测量的目标设置和跟踪进展。创建透明和一致的方式跟踪你的承诺,让你的员工,外部利益相关者和消费者基本了解你的进步。不要气馁,如果一些目标需要更多时间来实现- - - - - -大多数承诺几年达到,特别是当采取措施确保其长期维护和成功。
  3. 传福音,鼓励和支持行为改变。不要低估灌输“零浪费”的积极心态的重要性在整个组织。有意义地降低您的组织的废物排放量必须是一个有意识的努力与支持贵公司的每一个层面上。建立项目和基础设施来帮助员工在职场上回收是一个伟大的起点。然而,更重要的是让你的领导人花时间检查政策,操作和痛点在其业务线和发挥积极作用在实现可伸缩的变化。

我们的环境、社会和治理承诺是由我们的目的冠军人茁壮成长每一天。了解更多关于我们的环境、社会和治理目标在这里。想做一个积极的影响世界?了解次氯酸钠的职业在这里