为什么重要

西非每天数以百万计的农民通过种植美味的好时产品的可可来支持他们的家庭和社区。他们是我们一些最具标志性的零食背后的人，因此我们希望帮助他们克服面临的最大问题。压力不仅在于人们 - 策划会给可可种植的当地环境带来压力。

支持我们的可可社区不仅仅是一项投资，而是实现持久和系统性变化。赫尔希（Hershey）旨在使人们并加强企业和基础设施，以支持农民，家庭和社区的可持续生计。

我们如何做

于2018年推出，我们的可可永远策略继续在可可（Cocoa）进行赫尔希（Hershey）的工作，重点是解决不良的营养，贫困，高危青年和脆弱的生态系统。我们的战略得到了我们承诺在2030年之前投资5亿美元在我们的可可社区投资的承诺。古德的四个支柱是相互联系的，这都是帮助可可成长中的家庭和社区建立可持续生计和经济适应能力的关键。

• 滋养孩子为孩子们提供全部潜力的工具，包括在学校更好的营养和改善的教育质量。
• 增强青年权力与社区合作，以打击童工，并通过为他们提供生活和商业技能以及获得资源来创造成功的未来，以支持青年成为明天的领导者
• 繁荣的社区为可可农民及其家人提供培训和财政支持，以便他们可以发展业务，稳定家庭收入并经济上赋予妇女权力。
• 保存生态系统与农民和社区紧密合作，以保护森林，传播更环保的农业习俗，并促进农林业和阴影成长的可可，以消除可可社区的森林砍伐。

我们与各种利益相关者合作，选择可可依的关键绩效指标，以衡量我们的支柱计划的影响，我们所有数据均由第三方验证。

阅读更多信息好时的2018年可持续发展报告金博宝怎么注册。

关于好时公司

好时公司总部位于宾夕法尼亚州的好时，是一家行业领先的小吃公司，以通过其标志性品牌，杰出的人和持久的致力于帮助儿童成功的承诺而闻名世界。赫尔希（Hershey）每天都有大约16,500名员工，他们每天都在提供美味，优质的产品。该公司在世界各地拥有80多个品牌，年度收入为80亿美元，包括标志性的品牌名称好时的，，，，里斯的，，，，Kit Kat，，，，欢乐牧场主，，，，冰断路器，，，，Skinnypop和海盗的战利品。

超过125年的时间，好时一直致力于公平，道德和可持续地运作。好时创始人米尔顿·赫尔希（Milton Hershey）于1909年创建了米尔顿·赫尔希（Milton Hershey）学校，此后该公司致力于帮助儿童成功。

了解更多访问www.thehersheycompany.com