协作：业务必须如何导致实现可持续发展

业务如何领先？

当我们想到领导力时，我们经常想到一个标志性的领导者。我们庆祝领先的公司对可持续性风险和机遇的大胆行动；金博宝怎么注册然而，业务领导方式是通过协作的最重要方法之一。

在过去的一年中，越来越清楚的是，世界正在迅速变化，而且深刻地变化。我们面临着诸如灾难性的气候变化，不平等的增加，以及正在破坏社会并提出新的基本道德问题的新技术的迅速出现。这些不是新现象，但是变化的速度和范围正在增加。这些挑战也是在质疑建立的治理模型或完全失败的时候，这使得新的领导星座更加必要。

与洛克菲勒基金会合作，今天BSR启动了一份新报告，可持续发展的私营部门合作。该报告基于这样的前提：企业必须通过协作扮演领导角色，以确保可持续业务的未来和整个社会的利益。当我们希望达到联合国的可持续发展目标（SDG）并实施《巴黎气候变化协议》时，很明显，我们必须超越个人行动的现状，以促进在大规模上进行影响。我们必须动员，利用和指导业务集体资源和能力的变革力量。

我们需要更多的业务合作，但是我们最需要的是精心设计，良好的，负责和有影响力的合作。该报告是在这个方向上的贡献。它着手确定协作的关键成功因素，并为有影响力的合作提供具体的指导。从私营部门许多地区的从业者的丰富经验和周到的观点以及与公司合作紧密合作的民间社会组织的见解，为此所示。

Collaborative leadership has been a fundamental tenet of BSR’s 25 years of work to create a just and sustainable world. Our strategy emphasizes the need to ideate, design, and explore—and subsequently accelerate and scale—powerful collaborations that yield transformational change. We believe that the time is right to pursue such opportunities vigorously, aggressively, and with focus. We have written this report to provide guidance that we hope will encourage more businesses to engage in collaborations—and help them do so more successfully.

对于洛克菲勒基金会（Rockefeller Foundation），建立战略合作伙伴关系是我们战略方法的核心组成部分。我们认为，创建与给定系统中的全部参与者（从私营部门到政府到公民社会）的联盟可以加速以大规模产生影响的突破。我们希望本指南参与私营部门设计和实施可持续发展的高影响力合作，将成为下一代变革结果的催化剂。

如果我们真正合作，将我们的能力，资源和资产结合在一起，我们才能成功实现可持续发展目标。我们邀请您加入我们，为全球挑战创建共享解决方案，以通过协作领导。

下载完整报告，可持续发展的私营部门合作。